中國企業(yè)海外并購面臨的特有風險及防范策略——基于無形資源視角的分析
本文關鍵詞:中國企業(yè)海外并購面臨的特有風險及防范策略——基于無形資源視角的分析
更多相關文章: 中國企業(yè) 海外并購 政治風險 法律風險 文化風險 無形資源
【摘要】:中國企業(yè)在海外并購的過程中存在著獲取海外優(yōu)勢無形資源的動機,并面臨著政治、法律與文化三種類型的特有宏觀系統(tǒng)風險,這三種特有的風險會對中國企業(yè)獲取優(yōu)勢無形資源的海外并購活動產生巨大的影響與沖擊,往往會使中國企業(yè)征戰(zhàn)海外的努力功虧一簣。文章分析了海外并購三種特有風險的成因,并基于宏觀與微觀兩個角度,從降低中外雙方信息不對稱的程度、增進互信交流與加強合作、優(yōu)化海外并購的機制以及增強風險防范能力等方面,探討了防范與化解中國企業(yè)海外并購所面臨的特有風險的策略。
【作者單位】: 貴州財經大學會計學院;
【關鍵詞】: 中國企業(yè) 海外并購 政治風險 法律風險 文化風險 無形資源
【基金】:商務部國際貿易經濟合作研究院與貴州財經大學聯合研究基金項目“中國企業(yè)海外并購無形資源獲取與優(yōu)化升級問題研究”(2016SWBZD09)
【分類號】:F279.2;F271;F125
【正文快照】: 一、引言近年來,中國企業(yè)海外并購活動持續(xù)活躍,中國企業(yè)走出去的一個重要戰(zhàn)略意圖就是要獲得國外的優(yōu)勢無形資源[1],以期盡快地擺脫自身在專利、技術與品牌等無形資源方面處于弱勢的狀態(tài),促進自身自主創(chuàng)新能力和國際競爭力的提升。但是在走出去步伐加快的同時,中國企業(yè)在征戰(zhàn)
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,本文編號:642000
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