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當下屬逢迎遭遇謙卑領(lǐng)導

發(fā)布時間:2017-08-04 11:00

  本文關(guān)鍵詞:當下屬逢迎遭遇謙卑領(lǐng)導


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【摘要】:基于平衡理論,檢驗了下屬逢迎行為對其升職性的影響,并著重討論了領(lǐng)導-下屬關(guān)系在其中所起到的中介效應(yīng)以及謙卑領(lǐng)導的調(diào)節(jié)作用。對294個員工、576個同事及294個直接領(lǐng)導的配對數(shù)據(jù)進行實證分析,結(jié)果表明:當領(lǐng)導不夠謙卑時,逢迎行為對升職性有顯著的正向影響,領(lǐng)導-下屬關(guān)系在其中起著部分中介作用;謙卑領(lǐng)導會調(diào)節(jié)領(lǐng)導-下屬關(guān)系在下屬逢迎行為和其升職性之間所起的中介作用,當領(lǐng)導的謙卑性越高/低,領(lǐng)導-下屬關(guān)系所起的中介作用越弱/強。
【作者單位】: 同濟大學經(jīng)濟與管理學院;
【關(guān)鍵詞】逢迎行為 謙卑領(lǐng)導 領(lǐng)導-下屬關(guān)系 升職性
【基金】:國家自然科學基金項目“服務(wù)創(chuàng)新過程中外部知識共享的多層次網(wǎng)絡(luò)機制研究:關(guān)系嵌入的視角”(71402121) 教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金項目“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中關(guān)系嵌入與跨組織知識共享:基于汽車產(chǎn)業(yè)的實證研究”(13YJA630041)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 一、問楲提出 獲得晉升是絕大多數(shù)個體加入組織的目標之一。除了下屬的教育程度、工作技能和工作績效等客觀因素外,領(lǐng)導的主觀情感同樣會影響最終的晉升決策。尤其是在中國這種權(quán)力距離較大的情境下,領(lǐng)導對員工在組織中的任務(wù)分派、薪酬獎勵、晉升決策等各方面起著決定性作用

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王忠軍;龍立榮;劉麗丹;;組織中主管-下屬關(guān)系的運作機制與效果[J];心理學報;2011年07期

2 劉巨欽;李淑釗;;家族企業(yè)上下屬關(guān)系和員工工作績效的實證分析[J];廣西大學學報(哲學社會科學版);2013年04期

3 李杰;李樹;李寧琪;;破壞性領(lǐng)導與領(lǐng)導-下屬交換質(zhì)量的關(guān)系研究[J];中大管理研究;2010年04期

4 李宗波;彭翠;;挑戰(zhàn)性-阻礙性壓力對工作滿意度、情緒衰竭的差異性影響——上下屬關(guān)系的調(diào)節(jié)作用[J];軟科學;2014年03期

5 約翰·加巴羅 ,約翰·科特;領(lǐng)導你的上司[J];領(lǐng)導文萃;2005年03期

6 曾加坤;文稚嘉;;擺脫下屬威脅心病[J];英才;2006年02期

7 付洪芬;;領(lǐng)導者如何把握熱情愛護與嚴格管理下屬的關(guān)系[J];領(lǐng)導科學;2010年13期

8 李銳;凌文輇;柳士順;;傳統(tǒng)價值觀、上下屬關(guān)系與員工沉默行為——一項本土文化情境下的實證探索[J];管理世界;2012年03期

9 馬躍如;李樹;;公仆型領(lǐng)導與下屬反生產(chǎn)行為關(guān)系的實證研究[J];鄭州航空工業(yè)管理學院學報;2011年02期

10 丁琳;席酉民;張華;;變革型領(lǐng)導與員工創(chuàng)新:領(lǐng)導-下屬關(guān)系的中介作用[J];科研管理;2010年01期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李朝陽;服務(wù)型領(lǐng)導與下屬反生產(chǎn)行為關(guān)系的實證研究[D];中南大學;2010年



本文編號:619164

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