本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購的動因及財務(wù)績效研究

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【摘要】：伴隨著中國經(jīng)濟的不斷崛起,邁入世界強國的步伐愈加迅速,取得了矚目的經(jīng)濟成就。其中,資本市場的迅猛發(fā)展尤為顯著。在經(jīng)濟全球化日益盛行的背景下,企業(yè)若想實現(xiàn)迅速擴張的目標,單純地依靠自身力量已是不太可能。因此,越來越多的企業(yè)采取并購的方式來擴大市場占有率,增強自身實力,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)表現(xiàn)地尤為顯著。通過并購,企業(yè)能夠降低戰(zhàn)略風險、優(yōu)化資源配置并有效減少市場進入障礙。但是在中國,企業(yè)并購的方式相對來說仍然比較單一,這不利于其做強做大。并且,多年來關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購的相關(guān)理論研究仍相對較少。本文就是在這一背景下,結(jié)合我國特有的國情選取了百度收購愛奇藝案例,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購理論進行研究。本論文的正文通過五大部分對百度收購愛奇藝的案例展開了研究。第一章為引言。介紹了本文選題的意義和背景,通過對國內(nèi)外研究文獻進行綜述后,構(gòu)建出本文的研究思路和方法,進而梳理出本文研究框架;第二章是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的動因及財務(wù)績效的理論概述。首先,介紹了并購的含義、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購的特點及動因。其次,對財務(wù)績效的概念進行了界定,并且介紹了本文中采用的財務(wù)績效評價指標,從而為第四章的財務(wù)分析提供理論依據(jù)。最后,全面梳理了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的理論基礎(chǔ),包括協(xié)同效應(yīng)理論、規(guī)模經(jīng)濟理論、多元化經(jīng)營理論等。第三章是百度收購愛奇藝的案例剖析,包括并購雙方的基本情況、并購的動因、并購的具體方案和實施過程。百度采取海外并購的方式既受到公司所處行業(yè)環(huán)境的影響,故采取多元化經(jīng)營快速開展新業(yè)務(wù),并且利用資源優(yōu)勢互補產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);也受到了宏觀經(jīng)濟因素的影響,使得企業(yè)不得不隨之調(diào)整自己的目標和戰(zhàn)略,在相應(yīng)宏觀政策的支持下,邁出海外并購的步伐。第四章是對百度收購愛奇藝的動因及財務(wù)績效分析。百度收購愛奇藝的動因包括通過并購搶占互聯(lián)網(wǎng)市場份額、規(guī)模報酬遞增使其以并購方式擴大規(guī)模和實現(xiàn)集中管理以強化協(xié)同效應(yīng)等。接著,從百度收購愛奇藝前后的盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力四個方面來對比分析百度公司海外并購的財務(wù)績效。研究結(jié)果表明百度公司凈利潤上升盈利能力卻逐年下降、經(jīng)營效率趨于穩(wěn)定營運指標表現(xiàn)優(yōu)良、短期償債壓力緩解風險承受能力提高、規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)持續(xù)發(fā)展能力向好。第五章是經(jīng)驗啟示與建議。在對百度收購愛奇藝案例進行經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上,從百度公司的個案出發(fā),歸納其經(jīng)驗教訓(xùn),進而以百度收購愛奇藝為切入點,提出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功地海外并購離不開國家政策的正確引導(dǎo)、切實可行的并購方案、有效的配套整合措施等建議。本文在閱讀大量文獻資料的基礎(chǔ)上,將理論和案例相結(jié)合,從并購主體角度,運用定量與定性、實證研究與規(guī)范研究相結(jié)合的方法,分析了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購產(chǎn)生的動因以及財務(wù)績效。案例具有一定的特殊性和普遍性,能在詳細剖析其基礎(chǔ)上更加深刻地認識互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購的具體流程,為未來我國其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購提供參考性的價值。研究結(jié)論表明百度公司在收購愛奇藝之后,大多數(shù)財務(wù)指標都得到了一定程度的提升,但仍然有個別指標處于下降狀態(tài)。同時,本文也希望通過此案例,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完成海外并購后的可持續(xù)發(fā)展進行思考。
【關(guān)鍵詞】：海外并購 并購動因 財務(wù)績效
【學(xué)位授予單位】：江西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F49;F275;F271
【目錄】：

• 摘要7-9
• Abstract9-11
• 1 引言11-21
• 1.1 研究背景和意義11-12
• 1.2 文獻綜述12-18
• 1.2.1 關(guān)于海外并購的理論基礎(chǔ)研究12-13
• 1.2.2 關(guān)于海外并購的動因及影響因素研究13-14
• 1.2.3 關(guān)于海外并購財務(wù)績效評價的研究14-16
• 1.2.4 關(guān)于海外并購風險防控的研究16-17
• 1.2.5 文獻述評17-18
• 1.3 研究思路與方法18-19
• 1.4 本文的框架19-21
• 2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的動因及財務(wù)績效的理論概述21-30
• 2.1 并購的含義及動因21-24
• 2.1.1 并購的含義21
• 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購的特點21-23
• 2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購的動因23-24
• 2.2 財務(wù)績效的概念及評價指標24-26
• 2.2.1 財務(wù)績效的含義24-25
• 2.2.2 財務(wù)績效的評價指標25-26
• 2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的理論基礎(chǔ)26-30
• 2.3.1 協(xié)同效應(yīng)理論26-27
• 2.3.2 規(guī)模經(jīng)濟理論27-28
• 2.3.3 多元化經(jīng)營理論28-30
• 3 百度收購愛奇藝的案例剖析30-36
• 3.1 并購雙方的基本情況介紹30-31
• 3.1.1 百度公司的基本情況30-31
• 3.1.2 愛奇藝公司的基本情況31
• 3.2 百度收購愛奇藝的背景分析31-32
• 3.2.1 視頻行業(yè)競爭的加劇31-32
• 3.2.2 用戶偏好及并購浪潮的推動32
• 3.2.3 國家宏觀政策的支持32
• 3.3 百度收購愛奇藝的方案設(shè)計32-34
• 3.3.1 海外并購方案設(shè)計遵循的原則32-33
• 3.3.2 海外并購方案中需要考量的關(guān)鍵因素33-34
• 3.3.3 百度收購方案的選擇34
• 3.4 百度收購愛奇藝方案的實施過程34-36
• 3.4.1 選擇收購的標的公司34-35
• 3.4.2 收購雙方協(xié)商談判35
• 3.4.3 收購協(xié)議達成35-36
• 4 百度收購愛奇藝的動因及財務(wù)績效分析36-43
• 4.1 百度收購愛奇藝的動因剖析36-37
• 4.1.1 通過并購搶占互聯(lián)網(wǎng)市場份額36
• 4.1.2 規(guī)模報酬遞增使其以并購方式擴大規(guī)模36-37
• 4.1.3 實現(xiàn)集中管理以強化協(xié)同效應(yīng)37
• 4.2 百度收購愛奇藝的財務(wù)績效分析37-43
• 4.2.1 凈利潤上升盈利能力卻逐年下降37-39
• 4.2.2 經(jīng)營效率趨于穩(wěn)定營運指標表現(xiàn)優(yōu)良39-40
• 4.2.3 短期償債壓力緩解風險承受能力提高40-41
• 4.2.4 規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)持續(xù)發(fā)展能力向好41-43
• 5 百度收購愛奇藝的經(jīng)驗啟示及建議43-47
• 5.1 百度收購愛奇藝案例的經(jīng)驗啟示43-44
• 5.1.1 國家政策的正確引導(dǎo)是百度成功收購愛奇藝的前提43
• 5.1.2 合理的并購方案是百度成功收購愛奇藝的支撐43-44
• 5.1.3 有效地并購整合是凸顯收購效應(yīng)的保障44
• 5.2 提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外并購財務(wù)績效的相關(guān)建議44-47
• 5.2.1 科學(xué)定位政府的角色提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購效率44-45
• 5.2.2 結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實際情況制定適合企業(yè)發(fā)展的并購計劃45-46
• 5.2.3 注重并購后企業(yè)資產(chǎn)與業(yè)務(wù)的整合和管理46-47
• 結(jié)束語47-48
• 參考文獻48-51
• 致謝51-52

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本文編號：552529