發(fā)布時間：2024-05-21 01:09

　　隨著資本市場發(fā)展及相關(guān)法律法規(guī)的完善,為了激發(fā)員工的積極性,越來越多的企業(yè)實行了股權(quán)激勵計劃。股權(quán)激勵作為長期的激勵措施以及薪酬結(jié)構(gòu)的重要組成部分,通過授予核心員工一定比例的本公司股權(quán),從而有效地實現(xiàn)公司與核心員工利益共享和風(fēng)險共擔(dān)。論文的研究對象順豐控股股份有限公司是一家國內(nèi)領(lǐng)先的綜合物流企業(yè),2017年和2018年,公司以股票增發(fā)的方式,對核心員工分別授予了兩期限制性股票。但推出該股權(quán)激勵方案后,公司卻出現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績下滑、員工滿意度降低等問題。因此,解析順豐控股核心員工股權(quán)激勵方案存在的問題或不足并有的放矢地加以優(yōu)化,是企業(yè)人力資源激勵需要迫切解決的管理難題。論文基于上述背景開展研究,首先在文獻(xiàn)研讀的基礎(chǔ)上,以委托代理理論、人力資本理論和股權(quán)激勵理論為指導(dǎo),在描述順豐控股核心員工股權(quán)激勵現(xiàn)狀的背景下,通過問卷調(diào)查和訪談的方式診斷和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段核心員工股權(quán)激勵存在的問題及其原因,從而通過系統(tǒng)化的歸納推演,科學(xué)設(shè)計出順豐控股核心員工股權(quán)激勵方案的優(yōu)化策略和保障措施。論文研究結(jié)論認(rèn)為,上市公司對核心員工實施股權(quán)激勵是非常必要的,能激發(fā)核心員工的主動性和創(chuàng)造力,并實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和個人價值的...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1股票期授予行權(quán)等待期授予價格

MBA學(xué)位論文順豐控股核心員工股權(quán)激勵方案的優(yōu)化策略研究10圖2-1股票期權(quán)收益示意圖資料來源：根據(jù)相關(guān)資料繪制。圖2-2限制性股票收益示意圖資料來源：根據(jù)相關(guān)資料繪制。授予行權(quán)出售時間行權(quán)價格等待期生效期價格市場價格當(dāng)價格前授予價格資本利得解除限售時間授予出售限售期解除限售期市....

圖2-2限制性股票收益示意圖

MBA學(xué)位論文順豐控股核心員工股權(quán)激勵方案的優(yōu)化策略研究10圖2-1股票期權(quán)收益示意圖資料來源：根據(jù)相關(guān)資料繪制。圖2-2限制性股票收益示意圖資料來源：根據(jù)相關(guān)資料繪制。授予行權(quán)出售時間行權(quán)價格等待期生效期價格市場價格當(dāng)價格前授予價格資本利得解除限售時間授予出售限售期解除限售期市....

圖3-4順豐控股主要業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)國際業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)

MBA學(xué)位論文順豐控股核心員工股權(quán)激勵方案的優(yōu)化策略研究17圖3-3順豐控股近五年扣非凈利潤（單位：億元）資料來源：根據(jù)公司年報數(shù)據(jù)整理繪制。3.1.2業(yè)務(wù)板塊順豐控股依托自有豐富運力資源，以及多元化的生態(tài)體系，具有十多個業(yè)務(wù)板塊，主要包含快遞業(yè)務(wù)、冷運業(yè)務(wù)、醫(yī)藥業(yè)務(wù)、快運業(yè)務(wù)、....

圖3-7順豐控股員工一二三線人員構(gòu)成

MBA學(xué)位論文順豐控股核心員工股權(quán)激勵方案的優(yōu)化策略研究213.1.4員工情況截至2019年年末，順豐控股員工總數(shù)433,170人②。從整體構(gòu)成來看，一線主要為收派員；二線主要為運作員、倉管員、銷售員；三線主要為職能人員。一二三線人員占比如圖3-7所示。圖3-7順豐控股員工一二三....

本文編號：3979388