傳統(tǒng)上下級關(guān)系的負效應主要表現(xiàn)在組織溝通、組織管理、人際交往、人文關(guān)懷和組織控制五個方面。改進傳統(tǒng)上下級關(guān)系,要疏通溝通渠道,構(gòu)建雙向互動關(guān)系;優(yōu)化組織管理,創(chuàng)新層級管理模式;端正人際交往,營造良性交往環(huán)境;轉(zhuǎn)變領(lǐng)導觀念,優(yōu)化組織關(guān)懷機制;減少剛性控制,融入軟性驅(qū)動元素。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、傳統(tǒng)上下級關(guān)系的負效應
    1. 溝通：單向傳遞關(guān)系。
    2. 管理：單一指揮模式。
    3. 交往：迎合奉承居多。
    4. 關(guān)懷：人文關(guān)懷匱乏。
    5. 控制：軟性控制缺失。
二、傳統(tǒng)上下級關(guān)系的改進策略
    1. 疏通溝通渠道，構(gòu)建雙向互動關(guān)系。
    2. 優(yōu)化組織管理，創(chuàng)新層級管理模式。
    3. 端正人際交往，營造良性交往環(huán)境。
    4. 轉(zhuǎn)變領(lǐng)導觀念，優(yōu)化組織關(guān)懷機制。
    5. 減少剛性控制，融入軟性驅(qū)動元素。



本文編號：3976796