精神性的覺醒和煥發(fā)往往帶來創(chuàng)造力的迸發(fā),但其動力機制尚待探索。整合變革應(yīng)對理論、精神性理論和創(chuàng)造力理論提出包含中國傳統(tǒng)精神性的多層面變革應(yīng)對框架,在此框架下研究組織內(nèi)創(chuàng)造力的多層面精神性動力機制。具體包括四個子研究:一是探討員工創(chuàng)造力的精神性動力因素及其動力機制;二是探討團隊創(chuàng)造力的精神性動力因素及其動力機制;三是探討組織創(chuàng)造力的精神性動力因素及其動力機制;四是探討組織內(nèi)創(chuàng)造力的精神性動力的縱向傳導(dǎo)機制,即企業(yè)創(chuàng)始人精神型領(lǐng)導(dǎo)的垂滴效應(yīng)。本研究揭示了組織內(nèi)創(chuàng)造力激發(fā)的多層面精神性源泉及其動力機理,拓寬了組織內(nèi)創(chuàng)造力多層面產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)和研究視角,為基于精神性激活組織內(nèi)創(chuàng)造力提供了理論借鑒。

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【部分圖文】：

圖1個體變革應(yīng)對框架(整理自Corryetal.,2014)

(一)組織內(nèi)創(chuàng)造力的多層面精神性動力機制1.個體變革應(yīng)對框架。

圖2包含中國傳統(tǒng)精神性的個體變革應(yīng)對框架

變革應(yīng)對理論表明個體精神性與個體創(chuàng)造力存在理論關(guān)聯(lián)。創(chuàng)造力成分理論表明創(chuàng)造力由內(nèi)在動機、創(chuàng)造力技能和相關(guān)領(lǐng)域技能決定,而內(nèi)在動機是獲得創(chuàng)造力技能和相關(guān)領(lǐng)域技能的決定因素。因此,內(nèi)在動機對創(chuàng)造力具有決定性影響,而精神性理論表明精神性是個體最為深層、持久和強烈的內(nèi)在動機,由此可見個體....

圖3包含中國傳統(tǒng)精神性的多層面變革應(yīng)對框架

精神性理論表明組織內(nèi)精神性可以劃分為個體精神性、團隊精神性和組織精神性三個層面[10]。創(chuàng)造力交互理論表明組織內(nèi)創(chuàng)造力分布在員工創(chuàng)造力、團隊創(chuàng)造力和組織創(chuàng)造力三個層面[28]。多層次理論認(rèn)為個體層面的概念通�？梢酝卣沟綀F隊和組織層面[36]。因此,將包含中國傳統(tǒng)精神性的個體變革應(yīng)....

圖4多層面變革應(yīng)對框架下組織內(nèi)創(chuàng)造力的精神性動力機制

綜上所述,本研究基于變革應(yīng)對理論,提出個體變革應(yīng)對框架,并根據(jù)精神性的情境性,將中國傳統(tǒng)精神性納入其中,根據(jù)多層次理論將多層面精神性和多層面創(chuàng)造力融入其中,并將其拓展到團隊和組織層面,形成了(個體/團隊/組織面臨的)環(huán)境變革→喚醒(個體/團隊/組織)精神性→激發(fā)(個體/團隊/組織....

本文編號：3975277