憑借優(yōu)勢(shì)治理能力進(jìn)行履職已成為獨(dú)立董事職能作用發(fā)揮的前提條件。針對(duì)現(xiàn)有研究對(duì)獨(dú)立董事治理能力評(píng)價(jià)角度單一的不足,構(gòu)建了獨(dú)立董事治理能力特征要素指標(biāo)和評(píng)價(jià)模型。運(yùn)用扎根及RepGrid方法識(shí)別出獨(dú)立董事治理能力特征;為了兼顧獨(dú)立董事個(gè)體優(yōu)勢(shì)發(fā)揮與董事會(huì)決策偏好,結(jié)合個(gè)體優(yōu)勢(shì)識(shí)別模型和VIKOR方法構(gòu)建獨(dú)立董事治理能力評(píng)價(jià)模型;最后運(yùn)用案例說(shuō)明了該要素指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法可以解釋獨(dú)立董事治理能力特征,以及發(fā)揮其個(gè)體治理能力優(yōu)勢(shì),研究結(jié)果為獨(dú)立董事在董事會(huì)中作用發(fā)揮提供有效啟示。

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【部分圖文】：

圖1扎根及RepGrid方法的處理流程

獨(dú)立董事治理能力特征的研究已經(jīng)取得部分研究成果[20]，但是其成果的研究視角多來(lái)自研究者本人的觀(guān)察和分析，而缺少獨(dú)立董事個(gè)體真實(shí)想法[21]，往往導(dǎo)致獨(dú)立董事個(gè)體難以認(rèn)同識(shí)別的結(jié)果，影響?yīng)毩⒍聜�(gè)體治理優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。獨(dú)立董事治理能力特征識(shí)別通常采用問(wèn)卷調(diào)研與訪(fǎng)談，然而問(wèn)卷調(diào)研選項(xiàng)有....

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