本研究從趨避觀點出發(fā),以392名企業(yè)員工為研究對象,旨在探討上司辱虐管理對員工反饋規(guī)避行為的影響過程及主管組織化身對其的調節(jié)機制。研究結果表明:上司辱虐管理對員工反饋規(guī)避行為存在顯著的正向影響;員工的恐懼情緒在辱虐管理與員工反饋規(guī)避行為之間起部分中介作用;主管組織化身正向調節(jié)辱虐管理與員工反饋規(guī)避行為之間的關系,而且主管組織化身與辱虐管理之間的交互項還通過恐懼情緒間接影響著員工的反饋規(guī)避行為。

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【部分圖文】：

圖1研究的理論模型

綜上所述，本研究的理論模型如圖1所示。研究設計

圖2主管組織化身對辱虐管理與恐懼情緒關系的調節(jié)效應

為了更為直觀地呈現(xiàn)主管組織化身的調節(jié)作用，本文以主管組織化身的均值加減一個標準差作為分組標準，分別對高主管組織化身和低主管組織化身情況下辱虐管理與員工恐懼情緒的關系以及辱虐管理與員工反饋規(guī)避行為的關系進行描繪，具體分別見圖2和圖3。由圖2可知，當知覺到高主管組織化身時，上司辱虐管....

圖3主管組織化身對辱虐管理與反饋規(guī)避行為的調節(jié)效應

圖2主管組織化身對辱虐管理與恐懼情緒關系的調節(jié)效應研究結論與啟示

本文編號：3914152