基于SAP的A公司檢修工程流程設(shè)計與應(yīng)用
發(fā)布時間:2023-11-26 14:35
在鋼鐵行業(yè)進(jìn)入激烈競爭的環(huán)境下,鋼鐵企業(yè)利潤率下滑,成本高居不下,各企業(yè)均想辦法降低各種成本,提高企業(yè)效益。在鐵礦石依賴進(jìn)口,國內(nèi)鋼企沒有定價權(quán),其余原材料降價空間有限的情況下,各鋼鐵企業(yè)只有加強管理水平,提高管理效率,通過自身管理能力的提高,提升企業(yè)效益。A公司作為國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)通過自身的變革以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在檢修工程管理上設(shè)計流程,實現(xiàn)檢修工程管理規(guī)范化、信息化;對于鋼鐵行業(yè)以及其他的制造業(yè)的檢修管理有較大的借鑒意義。本文以A公司設(shè)備管理系統(tǒng)為背景,以檢修工程管理流程為研究對象,通過對A公司檢修工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析,詳細(xì)梳理現(xiàn)有流程中存在的問題,檢修工程管理流程未實行信息化、審批時限長、人工傳遞信息保密性差、信息查詢效率低下。圍繞存在的問題提出解決方法,結(jié)合A公司進(jìn)行的信息系統(tǒng)改造,選擇SAP系統(tǒng)作為平臺,重新設(shè)計檢修工程管理流程,分別設(shè)置組織結(jié)構(gòu)、管理職權(quán)、SAP內(nèi)編碼、檢修工程流程分解、各子流程設(shè)計,并且在SAP系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)。最后對設(shè)計完成的流程在SAP系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行功能測驗,通過檢修工程流程的完整運行,驗證了流程運行順暢,實現(xiàn)了檢修工程管理流程設(shè)計的目標(biāo),從檢修工程立...
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 課題來源及研究的目的和意義
1.1.1 課題來源
1.1.2 課題研究的目的和意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 設(shè)備檢修工程理論研究現(xiàn)狀
1.2.2 設(shè)備檢修工程信息系統(tǒng)研究現(xiàn)狀
1.3 本文的主要研究內(nèi)容
第2章 A公司檢修工程管理現(xiàn)狀分析
2.1 A公司簡介
2.2 A公司檢修工程管理現(xiàn)狀
2.2.1 A公司設(shè)備全生命周期管理
2.2.2 中期設(shè)備管理的具體內(nèi)容
2.2.3 檢修工程情況介紹
2.2.4 設(shè)備管理信息化情況
2.3 A公司檢修工程管理流程技術(shù)性問題分析
2.4 A公司檢修工程管理信息化目標(biāo)
2.5 本章小結(jié)
第3章 A公司檢修工程管理流程設(shè)計
3.1 流程再造介紹
3.2 檢修管理信息系統(tǒng)
3.2.1 信息系統(tǒng)介紹
3.2.2 檢修管理信息系統(tǒng)
3.3 SAP系統(tǒng)內(nèi)編碼
3.3.1 公司代碼
3.3.2 工廠代碼
3.3.3 計劃工廠代碼
3.3.4 產(chǎn)線代碼
3.3.5 機(jī)組代碼
3.3.6 工作中心代碼
3.3.7 計劃人員組編碼
3.3.8 采購組織編碼
3.3.9 采購組編碼
3.4 SAP內(nèi)流程設(shè)計
3.4.1 整體流程
3.4.2 檢修工程立項計劃管理
3.4.3 檢修工程采購管理
3.4.3.1 檢修工程采購流程設(shè)計要點
3.4.4 檢修工程放行計劃管理
3.4.4.1 檢修工程放行計劃設(shè)計要點
3.4.5 檢修工程合同管理
3.4.5.1 檢修工程合同管理設(shè)計要點
3.4.6 檢修工程施工管理
3.4.6.1 檢修工程實施流程設(shè)計要點
3.5 本章小結(jié)
第4章 檢修工程管理流程實現(xiàn)與應(yīng)用效果
4.1 檢修工程立項計劃管理
4.1.1 創(chuàng)建常規(guī)檢修工程工單
4.1.2 逐級審批工單
4.2 檢修工程采購管理
4.2.1 檢修工單判斷采購方式
4.2.2 錄入采購結(jié)果
4.3 檢修工程放行計劃管理
4.3.1 檢索/打印待放行計劃
4.3.2 放行計劃
4.4 檢修工程合同管理
4.4.1 創(chuàng)建采購訂單
4.4.2 合同生效確認(rèn)
4.5 檢修工程施工管理
4.5.1 打印開工報告
4.5.2 打印竣工報告
4.5.3 工單技術(shù)關(guān)閉
4.6 應(yīng)用效果
4.7 本章小結(jié)
結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷
本文編號:3867969
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 課題來源及研究的目的和意義
1.1.1 課題來源
1.1.2 課題研究的目的和意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 設(shè)備檢修工程理論研究現(xiàn)狀
1.2.2 設(shè)備檢修工程信息系統(tǒng)研究現(xiàn)狀
1.3 本文的主要研究內(nèi)容
第2章 A公司檢修工程管理現(xiàn)狀分析
2.1 A公司簡介
2.2 A公司檢修工程管理現(xiàn)狀
2.2.1 A公司設(shè)備全生命周期管理
2.2.2 中期設(shè)備管理的具體內(nèi)容
2.2.3 檢修工程情況介紹
2.2.4 設(shè)備管理信息化情況
2.3 A公司檢修工程管理流程技術(shù)性問題分析
2.4 A公司檢修工程管理信息化目標(biāo)
2.5 本章小結(jié)
第3章 A公司檢修工程管理流程設(shè)計
3.1 流程再造介紹
3.2 檢修管理信息系統(tǒng)
3.2.1 信息系統(tǒng)介紹
3.2.2 檢修管理信息系統(tǒng)
3.3 SAP系統(tǒng)內(nèi)編碼
3.3.1 公司代碼
3.3.2 工廠代碼
3.3.3 計劃工廠代碼
3.3.4 產(chǎn)線代碼
3.3.5 機(jī)組代碼
3.3.6 工作中心代碼
3.3.7 計劃人員組編碼
3.3.8 采購組織編碼
3.3.9 采購組編碼
3.4 SAP內(nèi)流程設(shè)計
3.4.1 整體流程
3.4.2 檢修工程立項計劃管理
3.4.3 檢修工程采購管理
3.4.3.1 檢修工程采購流程設(shè)計要點
3.4.4 檢修工程放行計劃管理
3.4.4.1 檢修工程放行計劃設(shè)計要點
3.4.5 檢修工程合同管理
3.4.5.1 檢修工程合同管理設(shè)計要點
3.4.6 檢修工程施工管理
3.4.6.1 檢修工程實施流程設(shè)計要點
3.5 本章小結(jié)
第4章 檢修工程管理流程實現(xiàn)與應(yīng)用效果
4.1 檢修工程立項計劃管理
4.1.1 創(chuàng)建常規(guī)檢修工程工單
4.1.2 逐級審批工單
4.2 檢修工程采購管理
4.2.1 檢修工單判斷采購方式
4.2.2 錄入采購結(jié)果
4.3 檢修工程放行計劃管理
4.3.1 檢索/打印待放行計劃
4.3.2 放行計劃
4.4 檢修工程合同管理
4.4.1 創(chuàng)建采購訂單
4.4.2 合同生效確認(rèn)
4.5 檢修工程施工管理
4.5.1 打印開工報告
4.5.2 打印竣工報告
4.5.3 工單技術(shù)關(guān)閉
4.6 應(yīng)用效果
4.7 本章小結(jié)
結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷
本文編號:3867969
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/3867969.html
最近更新
教材專著