我國分級(jí)董事會(huì)踐行狀況與規(guī)制路徑研究
發(fā)布時(shí)間:2023-10-17 18:17
"寶萬之爭(zhēng)"以來,諸多公司在章程中引入各種反收購措施。其中,分級(jí)董事會(huì)條款已被多家上市公司采用,使收購方即便取得目標(biāo)公司足夠股份也無法馬上入主董事會(huì)獲得實(shí)質(zhì)控制權(quán),在很大程度上增加了收購方的收購成本并延緩收購進(jìn)程。但我國對(duì)分級(jí)董事會(huì)并未作出明確規(guī)定,實(shí)踐中上市公司對(duì)分級(jí)董事會(huì)條款的移植運(yùn)用與域外傳統(tǒng)制度貌合神離。通過檢視立法的缺位、學(xué)理的爭(zhēng)議、實(shí)踐的混亂及由此產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn),本文提出,我國應(yīng)當(dāng)確立分級(jí)董事會(huì)條款的效力審查標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)置分級(jí)董事會(huì)條款的表決比例,設(shè)立不得無故罷免董事的規(guī)則,以及增加累積投票制的配套規(guī)定,以構(gòu)建符合我國國情的分級(jí)董事會(huì)制度。
【文章頁數(shù)】:9 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、分級(jí)董事會(huì)的適用現(xiàn)狀
(一)深滬主板公司設(shè)置分級(jí)董事會(huì)的數(shù)據(jù)分析
(二)分級(jí)董事會(huì)條款的設(shè)置內(nèi)容
1.董事改選時(shí)間的限制
2.董事改選比例的限制
三、分級(jí)董事會(huì)條款的本土化困境
(一)效力認(rèn)定體系的缺失
1.立法層面效力規(guī)范缺位
2.監(jiān)管主體定位的模糊
(1)證監(jiān)會(huì)
(2)證券交易所
(3)法院
(4)投服中心
(二)本土與域外制度的“貌合神離”
(三)對(duì)累積投票制的抑制
四、分級(jí)董事會(huì)之論爭(zhēng)
(一)制度之論
(二)效力之爭(zhēng)
五、分級(jí)董事會(huì)本土化的構(gòu)建路徑
(一)明確分級(jí)董事會(huì)條款的效力審查標(biāo)準(zhǔn)
(二)提高設(shè)置分級(jí)董事會(huì)條款的表決比例
(三)設(shè)立不得無故罷免董事的規(guī)則
(四)增加累積投票制的配套規(guī)定
本文編號(hào):3854764
【文章頁數(shù)】:9 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、分級(jí)董事會(huì)的適用現(xiàn)狀
(一)深滬主板公司設(shè)置分級(jí)董事會(huì)的數(shù)據(jù)分析
(二)分級(jí)董事會(huì)條款的設(shè)置內(nèi)容
1.董事改選時(shí)間的限制
2.董事改選比例的限制
三、分級(jí)董事會(huì)條款的本土化困境
(一)效力認(rèn)定體系的缺失
1.立法層面效力規(guī)范缺位
2.監(jiān)管主體定位的模糊
(1)證監(jiān)會(huì)
(2)證券交易所
(3)法院
(4)投服中心
(二)本土與域外制度的“貌合神離”
(三)對(duì)累積投票制的抑制
四、分級(jí)董事會(huì)之論爭(zhēng)
(一)制度之論
(二)效力之爭(zhēng)
五、分級(jí)董事會(huì)本土化的構(gòu)建路徑
(一)明確分級(jí)董事會(huì)條款的效力審查標(biāo)準(zhǔn)
(二)提高設(shè)置分級(jí)董事會(huì)條款的表決比例
(三)設(shè)立不得無故罷免董事的規(guī)則
(四)增加累積投票制的配套規(guī)定
本文編號(hào):3854764
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