隨著戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及環(huán)保意識的增強(qiáng),對綠色金屬鉍的需求不斷增加。湖南鉍業(yè)公司作為一家從事鉍金屬冶煉與精深加工為主,集科工貿(mào)于一體的高新技術(shù)企業(yè),在快速擴(kuò)張發(fā)展時(shí)期面臨著一系列的問題。而解決公司發(fā)展問題,突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,與公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略是密不可分。因此,深入研究湖南鉍業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略對公司未來持續(xù)健康發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。當(dāng)前湖南鉍業(yè)公司正處于快速擴(kuò)張期,成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)有色金屬冶煉企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)施的差異化、低成本發(fā)展戰(zhàn)略不能適應(yīng)其戰(zhàn)略環(huán)境變化,為實(shí)現(xiàn)公司奪取鉍金屬話語權(quán)的戰(zhàn)略定位,應(yīng)對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重新規(guī)劃,不斷優(yōu)化。在梳理戰(zhàn)略管理相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,通過實(shí)地調(diào)研等方式收集公司相關(guān)的信息和資料。從政策、經(jīng)濟(jì)、科技三個(gè)層面分析了湖南鉍業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境;從鉍金屬的應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)鏈、鉍金屬的生產(chǎn)和消費(fèi)情況等角度分析了公司發(fā)展戰(zhàn)略的行業(yè)環(huán)境;從公司文化建設(shè)、主營業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營和技術(shù)研發(fā)等方面分析了公司發(fā)展面臨的內(nèi)部環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的戰(zhàn)略定位,以及湖南鉍業(yè)公司內(nèi)部具有的優(yōu)勢、劣勢,以及面臨的外部機(jī)會和威脅,運(yùn)用SWOT...

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的背景與意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究的思路與方法
        1.2.1 研究的思路
        1.2.2 研究的方法
    1.3 論文的主要內(nèi)容
    1.4 論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述和相關(guān)基礎(chǔ)理論
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.1.3 研究述評
    2.2 相關(guān)基礎(chǔ)理論
        2.2.1 戰(zhàn)略環(huán)境分析
        2.2.2 戰(zhàn)略的制定與選擇
        2.2.3 戰(zhàn)略的實(shí)施與保障
第三章 湖南鉍業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀與存在的問題
    3.1 湖南鉍業(yè)公司發(fā)展概況
    3.2 湖南鉍業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀
        3.2.1 湖南鉍業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想
        3.2.2 湖南鉍業(yè)公司當(dāng)前實(shí)施的戰(zhàn)略
    3.3 湖南鉍業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略存在的問題
第四章 湖南鉍業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
    4.1 宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 政策環(huán)境分析
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        4.1.3 科技環(huán)境分析
    4.2 行業(yè)環(huán)境分析
        4.2.1 鉍的應(yīng)用領(lǐng)域
        4.2.2 鉍產(chǎn)業(yè)鏈分析
        4.2.3 我國鉍行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        4.2.4 鉍行業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)情況
    4.3 公司內(nèi)部環(huán)境分析
        4.3.1 公司文化建設(shè)情況
        4.3.2 公司主營業(yè)務(wù)分析
        4.3.3 公司組織結(jié)構(gòu)情況分析
        4.3.4 公司生產(chǎn)經(jīng)營情況分析
        4.3.5 公司技術(shù)研發(fā)情況分析
第五章 湖南鉍業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定與選擇
    5.1 公司戰(zhàn)略定位
    5.2 公司戰(zhàn)略制定的原則
    5.3 公司發(fā)展思路與目標(biāo)
        5.3.1 公司發(fā)展思路
        5.3.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
    5.4 公司SWOT分析
        5.4.1 公司優(yōu)勢
        5.4.2 公司劣勢
        5.4.3 公司外部機(jī)會
        5.4.4 公司外部威脅
        5.4.5 公司SWOT矩陣分析
    5.5 公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
        5.5.1 公司內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵影響因素評價(jià)
        5.5.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇定量分析
第六章 湖南鉍業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施與保障
    6.1 湖南鉍業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵
        6.1.1 提高公司對發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識
        6.1.2 完善公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整機(jī)制
        6.1.3 注重公司發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)境的適應(yīng)性
    6.2 湖南鉍業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
        6.2.1 完善公司制度,強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制
        6.2.2 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
        6.2.3 完善組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人力資源建設(shè)
        6.2.4 建立研發(fā)中心,強(qiáng)化科技創(chuàng)新
        6.2.5 強(qiáng)化營銷管理,提高客戶滿意度
第七章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄



本文編號：3832425