中瑞思創(chuàng)并購醫(yī)惠科技案例研究
發(fā)布時間:2023-05-13 14:34
隨著科學技術的日益進步與全球化的不斷推進,21世紀的經濟發(fā)展已正式向人工智能時代邁進。近年來,由于人口老齡化嚴重、醫(yī)療資源分布不均、醫(yī)護人員缺口大等問題,我國醫(yī)療體系正面臨著深刻改革,政府頻頻頒布政策以推進醫(yī)改進程。當習近平總書記提出“大健康”的口號時,促使了“互聯網+醫(yī)療”產業(yè)異軍突起,政府支持并鼓勵醫(yī)療機構依靠大數據實現醫(yī)療信息化,以克服傳統(tǒng)醫(yī)療服務的信息孤島,提高我國醫(yī)療服務效率,解決目前的醫(yī)療困境問題。與此同時,在“供給側改革”、“一帶一路”的背景下,中國并購市場迎來了蓬勃發(fā)展階段,企業(yè)開始通過并購來擴大原有規(guī)模,獲取標的企業(yè)核心技術以求得長遠發(fā)展。隨著智慧醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展與顯現出的巨大利潤空間,眾多企業(yè)紛紛通過并購,涉足醫(yī)療智能領域,借此拓寬產業(yè)鏈,發(fā)展新業(yè)務,創(chuàng)造新的利潤點。本文選取智慧醫(yī)療行業(yè)并購的典型案例--中瑞思創(chuàng)并購醫(yī)惠科技為研究對象,基于并購動因理論和績效評價理論展開研究。首先,將并購雙方企業(yè)的情況和并購歷程進行簡要介紹。其次,分別從外部環(huán)境、內部發(fā)展角度分析中瑞思創(chuàng)的并購動因。接著,通過分析案例企業(yè)的并購過程,總結其在并購過程中所采取的風險控制措施。然后,運用...
【文章頁數】:67 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 主要研究內容與方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
2 文獻綜述與相關理論
2.1 文獻綜述
2.1.1 國外研究現狀
2.1.2 國內研究現狀
2.1.3 國內外文獻評述
2.2 概念界定
2.2.1 智慧醫(yī)療企業(yè)的界定
2.2.2 并購的概念
2.2.3 并購績效的概念界定
2.3 并購相關理論基礎
2.3.1 多元化經營理論
2.3.2 協(xié)同效應理論
2.3.3 市場勢力理論
2.3.4 績效評價理論
3 中瑞思創(chuàng)并購醫(yī)惠科技案例介紹及動因分析
3.1 并購雙方介紹
3.1.1 中瑞思創(chuàng)公司介紹
3.1.2 醫(yī)惠科技公司介紹
3.2 并購歷程
3.3 并購外部環(huán)境
3.3.1 政策角度
3.3.2 行業(yè)角度
3.4 并購內部動因
3.4.1 中瑞思創(chuàng)發(fā)展戰(zhàn)略分析
3.4.2 優(yōu)化業(yè)務結構
3.4.3 培植新利潤增長點
3.4.4 提升市場競爭力
3.4.5 提升企業(yè)形象
3.5 并購過程分析
3.5.1 交易雙方
3.5.2 交易標的和交易價格
3.5.3 交易方式
3.5.4 并購風險控制分析
4 中瑞思創(chuàng)并購績效評價
4.1 基于財務指標的并購績效分析
4.1.1 中瑞思創(chuàng)相關績效指標評分情況
4.1.2 盈利能力指標分析
4.1.3 償債能力指標分析
4.1.4 營運能力指標分析
4.1.5 發(fā)展能力指標分析
4.2 基于EVA的并購績效分析
4.2.1 EVA的基本定義及公式
4.2.2 中瑞思創(chuàng)EVA的計算
4.2.3 中瑞思創(chuàng)EVA的分析
4.3 基于協(xié)同效應理論的并購績效分析
4.3.1 拓展智慧醫(yī)療領域
4.3.2 獲取核心技術
4.3.3 增強品牌效應
4.4 中瑞思創(chuàng)并購績效綜合評價
5 研究啟示與建議
5.1 中瑞思創(chuàng)并購醫(yī)惠科技啟示
5.1.1 準確選擇標的企業(yè)
5.1.2 合理選擇并購支付方式
5.1.3 優(yōu)化業(yè)務結構
5.1.4 重視并購整合
5.2 對中瑞思創(chuàng)并購醫(yī)惠科技的建議
5.2.1 積極拓展海外市場
5.2.2 加強關注應收賬款管理
5.2.3 合理進行成本管控
結論與展望
參考文獻
附錄
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文
致謝
本文編號:3816013
【文章頁數】:67 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 主要研究內容與方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
2 文獻綜述與相關理論
2.1 文獻綜述
2.1.1 國外研究現狀
2.1.2 國內研究現狀
2.1.3 國內外文獻評述
2.2 概念界定
2.2.1 智慧醫(yī)療企業(yè)的界定
2.2.2 并購的概念
2.2.3 并購績效的概念界定
2.3 并購相關理論基礎
2.3.1 多元化經營理論
2.3.2 協(xié)同效應理論
2.3.3 市場勢力理論
2.3.4 績效評價理論
3 中瑞思創(chuàng)并購醫(yī)惠科技案例介紹及動因分析
3.1 并購雙方介紹
3.1.1 中瑞思創(chuàng)公司介紹
3.1.2 醫(yī)惠科技公司介紹
3.2 并購歷程
3.3 并購外部環(huán)境
3.3.1 政策角度
3.3.2 行業(yè)角度
3.4 并購內部動因
3.4.1 中瑞思創(chuàng)發(fā)展戰(zhàn)略分析
3.4.2 優(yōu)化業(yè)務結構
3.4.3 培植新利潤增長點
3.4.4 提升市場競爭力
3.4.5 提升企業(yè)形象
3.5 并購過程分析
3.5.1 交易雙方
3.5.2 交易標的和交易價格
3.5.3 交易方式
3.5.4 并購風險控制分析
4 中瑞思創(chuàng)并購績效評價
4.1 基于財務指標的并購績效分析
4.1.1 中瑞思創(chuàng)相關績效指標評分情況
4.1.2 盈利能力指標分析
4.1.3 償債能力指標分析
4.1.4 營運能力指標分析
4.1.5 發(fā)展能力指標分析
4.2 基于EVA的并購績效分析
4.2.1 EVA的基本定義及公式
4.2.2 中瑞思創(chuàng)EVA的計算
4.2.3 中瑞思創(chuàng)EVA的分析
4.3 基于協(xié)同效應理論的并購績效分析
4.3.1 拓展智慧醫(yī)療領域
4.3.2 獲取核心技術
4.3.3 增強品牌效應
4.4 中瑞思創(chuàng)并購績效綜合評價
5 研究啟示與建議
5.1 中瑞思創(chuàng)并購醫(yī)惠科技啟示
5.1.1 準確選擇標的企業(yè)
5.1.2 合理選擇并購支付方式
5.1.3 優(yōu)化業(yè)務結構
5.1.4 重視并購整合
5.2 對中瑞思創(chuàng)并購醫(yī)惠科技的建議
5.2.1 積極拓展海外市場
5.2.2 加強關注應收賬款管理
5.2.3 合理進行成本管控
結論與展望
參考文獻
附錄
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文
致謝
本文編號:3816013
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