企業(yè)邊界是企業(yè)經(jīng)營決策的重要指標(biāo)。新經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)內(nèi)外部價值鏈的整合是企業(yè)邊界發(fā)展的關(guān)鍵。基于此,文章從價值鏈整合視角出發(fā),分析了價值鏈整合對企業(yè)邊界的作用機(jī)制,并指出了在新經(jīng)濟(jì)條件下影響企業(yè)邊界的具體要素及價值鏈整合對其的作用路徑。研究結(jié)果表明,在新經(jīng)濟(jì)條件下,價值鏈整合通過影響企業(yè)內(nèi)外部的價值創(chuàng)造對企業(yè)邊界產(chǎn)生影響,同時企業(yè)內(nèi)外部的價值整合與匹配是企業(yè)邊界調(diào)整與管理的重要方向。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
價值鏈整合對企業(yè)邊界的作用機(jī)制
    （一）內(nèi)部化價值鏈整合對企業(yè)邊界的影響
    （二）外部化價值鏈整合對企業(yè)邊界的影響
    （三）價值鏈整合程度對企業(yè)邊界的影響
價值鏈整合對企業(yè)邊界作用的路徑
    （一）通過知識技術(shù)管理、優(yōu)化價值鏈整體結(jié)構(gòu)來影響企業(yè)邊界
    （二）通過促進(jìn)價值鏈各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相關(guān)利益者管理來影響企業(yè)邊界
    （三）通過改善組織架構(gòu)及管理模式來影響企業(yè)邊界
結(jié)論與建議



本文編號：3808337