基于變革型領(lǐng)導理論和相似吸引理論,探討環(huán)境變革型領(lǐng)導對員工綠色創(chuàng)造力的影響機制及邊界條件,通過對315份有效問卷數(shù)據(jù)進行實證分析,研究發(fā)現(xiàn):環(huán)境變革型領(lǐng)導能夠促進員工綠色創(chuàng)造力;價值一致性在環(huán)境變革型領(lǐng)導與員工綠色創(chuàng)造力之間起到部分中介作用。此外,創(chuàng)新自我效能不僅調(diào)節(jié)價值一致性和員工綠色創(chuàng)造力之間的正向關(guān)系,而且調(diào)節(jié)了環(huán)境變革型領(lǐng)導通過價值一致性影響員工綠色創(chuàng)造力的間接效應。

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【文章目錄】：
1 研究背景
2 理論基礎與研究假設
    2.1 理論基礎
    2.2 環(huán)境變革型領(lǐng)導和員工綠色創(chuàng)造力
    2.3 價值一致性的中介作用
    2.4 創(chuàng)新自我效能的調(diào)節(jié)作用
    2.5 有調(diào)節(jié)的中介模型
3 研究設計
    3.1 研究樣本與數(shù)據(jù)收集
    3.2 變量測量
        (1)環(huán)境變革型領(lǐng)導
        (2)價值一致性
        (3)創(chuàng)新自我效能
        (4)綠色創(chuàng)造力
        (5)控制變量
4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
    4.1 共同方法偏差檢驗與區(qū)分效度分析
    4.2 相關(guān)分析
    4.3 主效應和中介效應檢驗
    4.4 調(diào)節(jié)效應檢驗
    4.5 被調(diào)節(jié)的中介效應檢驗
5 結(jié)論與討論



本文編號：3804909