基于210份多時(shí)點(diǎn)配對數(shù)據(jù),整合社會交換理論和積極情緒拓展建構(gòu)理論,探討了領(lǐng)導(dǎo)幽默對員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制。結(jié)果表明:領(lǐng)導(dǎo)幽默正向影響員工創(chuàng)新行為;領(lǐng)導(dǎo)—下屬交換關(guān)系和積極情緒發(fā)揮中介作用;員工傳統(tǒng)性在領(lǐng)導(dǎo)幽默與領(lǐng)導(dǎo)—下屬交換關(guān)系的關(guān)系中存在調(diào)節(jié)作用。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 理論與假設(shè)
    2.1 領(lǐng)導(dǎo)幽默與創(chuàng)新行為
    2.2 LMX的中介作用
    2.3 積極情感的中介作用
    2.4 傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用
3 研究設(shè)計(jì)
    3.1 研究樣本
    3.2 測量工具
        (1)領(lǐng)導(dǎo)幽默:
        (2)積極情緒:
        (3)LMX:
        (4)創(chuàng)新行為:
        (5)員工傳統(tǒng)性:
    3.3 區(qū)分效度檢驗(yàn)
4 數(shù)據(jù)分析
    4.1 描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性分析
    4.2 假設(shè)檢驗(yàn)
        4.2.1 主效應(yīng)及雙重中介效應(yīng)檢驗(yàn)
        4.2.2 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
5 研究總結(jié)
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 理論貢獻(xiàn)
    5.3 實(shí)踐啟示
    5.4 研究局限性與未來展望



本文編號：3754899