作為家長式領(lǐng)導(dǎo)的三個維度,仁慈領(lǐng)導(dǎo)、德行領(lǐng)導(dǎo)和威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的三階交互效應(yīng)很少得到實證檢驗�；�218份員工調(diào)查問卷,探討家長式領(lǐng)導(dǎo)的三個維度對員工建言行為的共同影響,研究結(jié)果顯示:（1）仁慈領(lǐng)導(dǎo)和德行領(lǐng)導(dǎo)與員工的促進性建言、抑制性建言顯著正相關(guān);威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與員工的促進性建言、抑制性建言顯著負相關(guān);（2）德行領(lǐng)導(dǎo)會增強仁慈領(lǐng)導(dǎo)對促進性建言和抑制性建言的正向影響;（3）仁慈領(lǐng)導(dǎo)、德行領(lǐng)導(dǎo)與威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)存在顯著的三階交互效應(yīng),當上級展現(xiàn)出"高德行+低威權(quán)"或"高德行+高威權(quán)"時,仁慈領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的正向影響最強;當上級展現(xiàn)出"低德行+高威權(quán)"時,仁慈領(lǐng)導(dǎo)會對員工建言行為產(chǎn)生負向影響。 

【文章來源】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報. 2020,22(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【部分圖文】：

仁慈領(lǐng)導(dǎo)與德行領(lǐng)導(dǎo)對抑制性

課題組采用問卷調(diào)查的方法來收集數(shù)據(jù),被調(diào)查者均為企事業(yè)單位中有直接上級的全職員工。共計發(fā)放問卷230份,回收有效問卷218份,有效回收率為94.8%。在有效樣本中,男性占40.4%,女性占59.6%;年齡在25歲及以下的占23.4%,26～30歲占55.5%,31～35歲占14.2%,36～40歲占4.6%,41～45歲占2.3%;受教育程度為大專的占6.0%,本科占66.0%,碩士及以上占28.0%;與上級共事時間在1年以下的占13.8%,1～3年占65.6%,4～5年占18.8%,6～8年占1.8%。(二)測量工具

斜率檢驗發(fā)現(xiàn),當直接上級展現(xiàn)出較高水平的德行領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時,仁慈領(lǐng)導(dǎo)對員工促進性建言的正向影響(高德行:B=0.46,p < 0.01;低德行:B=0.22,p < 0.05)和對員工抑制性建言的正向影響(高德行:B=0.56,p < 0.01;低德行:B=0.31,p < 0.01)都更強。假設(shè)4a和4b得到支持。以均值正負一個標準差作為高或低水平的代表[39],繪制二階交互效應(yīng)圖(見圖2和圖3)。圖3 仁慈領(lǐng)導(dǎo)與德行領(lǐng)導(dǎo)對抑制性

【參考文獻】：
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本文編號：3618195