"一帶一路"倡議提出以來,中國對外投資項目和外派項目經(jīng)理數(shù)量大幅增長,項目經(jīng)理跨文化領(lǐng)導力的結(jié)構(gòu)維度識別對提升項目績效,幫助公司獲取國際競爭優(yōu)勢具有重要作用。通過對30名外派項目經(jīng)理半結(jié)構(gòu)化訪談資料的扎根理論研究,本文構(gòu)建了項目經(jīng)理跨文化領(lǐng)導力的結(jié)構(gòu)維度。研究發(fā)現(xiàn),項目經(jīng)理跨文化領(lǐng)導力由"感知差異、理解差異、自我調(diào)節(jié)、愿景感召、仁慈關(guān)懷和風險應(yīng)對"6個維度和其21個子維度構(gòu)成。研究結(jié)果豐富了領(lǐng)導力相關(guān)理論,為外派項目經(jīng)理的選拔、培訓及能力提升提供一定理論依據(jù)。 

【文章來源】：中國軟科學. 2020,(04)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：14 頁

【部分圖文】：

外派項目經(jīng)理跨文化領(lǐng)導力的結(jié)構(gòu)維度的概念模型

【參考文獻】：
期刊論文
[1]“一帶一路”,互聯(lián)互通與國際秩序的演進[J]. 孫興杰,魯宸.  科學決策. 2019(04)
[2]嵌入視角下社交電商平臺信任機制研究——基于扎根理論的探索[J]. 閆慧麗,彭正銀.  科學決策. 2019(03)
[3]基于扎根理論的礦區(qū)土地退出影響因素分析[J]. 余慕溪,王林秀,袁亮,常江.  科學決策. 2019(01)
[4]經(jīng)驗開放性對跨文化管理有效性的作用機制[J]. 劉暢唱,賈良定,李玨興,劉德鵬,楊椅伊.  心理學報. 2016(10)
[5]跨文化領(lǐng)導力的內(nèi)容結(jié)構(gòu)模型及其驗證研究——以中德跨文化團隊為例[J]. 何斌,李澤瑩,鄭弘.  經(jīng)濟管理. 2014(12)
[6]領(lǐng)導授權(quán)賦能行為對員工建言的影響——組織信任、一般自我效能感的作用[J]. 宋璐璐,劉永仁.  科學決策. 2014(05)
[7]基于支持向量機的建設(shè)工程項目經(jīng)理勝任力評價[J]. 張水波,康飛,李祥飛.  中國軟科學. 2013(11)
[8]外派人員跨文化勝任力回顧與模型構(gòu)建[J]. 李宜菁,唐寧玉.  管理學報. 2010(06)
[9]中國外派人員跨文化勝任力指標體系構(gòu)建研究[J]. 高嘉勇,吳丹.  科學學與科學技術(shù)管理. 2007(05)
[10]理解差異 駕馭沖突 尋求共識——銀行引資談判策略研究[J]. 唐斌.  國際經(jīng)貿(mào)探索. 2005(02)



本文編號：3340770