自動門起源于20世紀(jì)30-40年代,當(dāng)時主要用于軍事倉庫、重要工廠,為的是防火、防彈及開門方便。20世紀(jì)50年代后,自動門應(yīng)用日漸廣泛。許多大型銀行、酒店、大廈為提高服務(wù)水平與高層次的建筑相匹配,競相采用自動門,促進(jìn)了自動門的迅速發(fā)展。本文討論的WS門控有限公司成立于2000年,坐落于河南鄭州,歷經(jīng)二十年的發(fā)展成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)的知名企業(yè)。但是公司近幾年的發(fā)展特別困難,行業(yè)的競爭加劇,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求不斷提高,都給公司的發(fā)展增加了挑戰(zhàn)。面對這樣的發(fā)展環(huán)境,WS門控有限公司急需調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化自己的營銷策略,尋找新的發(fā)展模式。為了更精準(zhǔn)地解決WS公司目前面臨的發(fā)展難題,在詳細(xì)了解WS門控有限公司現(xiàn)狀后,通過對宏觀環(huán)境的分析以及五力模型確定對公司進(jìn)行營銷策略調(diào)整的必要性。接著結(jié)合所學(xué)習(xí)的7P營銷理論知識,對WS公司的產(chǎn)品、價格、分銷、促銷、人員、過程及有形展示等現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)出WS公司存在以下問題:產(chǎn)品單一、價格缺乏彈性、渠道狹窄、促銷低效、員工綜合素質(zhì)薄弱、制度無序和有形展示缺失。接著又對這些問題深入挖掘,總結(jié)出這些問題產(chǎn)生的根源集中在產(chǎn)品研發(fā)投入不足、生產(chǎn)規(guī)模偏小、缺乏創(chuàng)新精神、... 

【文章來源】：鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究思路

隨著數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,目前全世界都在掀起一場智能新制造的浪潮。之前在營銷策略中已經(jīng)分析過,公司的生產(chǎn)過程在基于工程部給出的圖紙之后,生產(chǎn)工人依賴于自己的制作經(jīng)驗(yàn)提取物料進(jìn)行加工生產(chǎn)。在這個過程中如果將現(xiàn)代信息技術(shù)加入,經(jīng)過科學(xué)的數(shù)據(jù)計(jì)算能夠完美的核算出生產(chǎn)所需要的物料清單以及生產(chǎn)過程,信息化的生產(chǎn)也能夠不斷培養(yǎng)生產(chǎn)人員的專業(yè)技能。高端的信息化生產(chǎn)能夠?qū)2C和O2O等新型商務(wù)模式移植到制造行業(yè)中,參照海爾C2F模式(如圖4-1),可以將生產(chǎn)過程實(shí)時地與客戶聯(lián)系起來,讓客戶參與到生產(chǎn)過程。借助于現(xiàn)如今高科技,通過建立實(shí)時數(shù)據(jù)平臺,生產(chǎn)人員及時在平臺上更新生產(chǎn)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)與客戶的移動端結(jié)合,通過移動端實(shí)時查看,并且在生產(chǎn)過程中及時溝通,實(shí)時監(jiān)督。這種與客戶互動的生產(chǎn)過程,不僅減少產(chǎn)品現(xiàn)場安裝時可能與客戶產(chǎn)生的各種分歧,更可以提升生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量。更能使客戶提升自己對于產(chǎn)品以及品牌的滿意度。

公司的流程可以參照圖4-2進(jìn)行開展。營銷部門通過營銷活動簽下訂單,工程技術(shù)部在合同落地之后介入,與客戶對接確認(rèn)好產(chǎn)品的規(guī)格參數(shù)、所需物料和生產(chǎn)工序。并將所需物料清單交予采購部進(jìn)行采購并完成下料,生產(chǎn)工人按照工程技術(shù)部的圖紙完成產(chǎn)品生產(chǎn)。這樣的流程避免產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)問題的同時也能夠盡可能地節(jié)省物料。當(dāng)然生產(chǎn)過程中質(zhì)檢部門也要監(jiān)督,保證交予施工隊(duì)的半成品是合格產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)后應(yīng)該由財務(wù)和營銷兩個部門同時發(fā)出發(fā)貨指令后,施工人員方可外出施工。施工隊(duì)外出施工應(yīng)與營銷部門確認(rèn),保證作業(yè)時間,施工過程可以由業(yè)主實(shí)地監(jiān)督,在完成施工后可以由營銷部門進(jìn)行回訪工作,保證施工過程的質(zhì)量,以及進(jìn)行客戶建議收集。這樣一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程不僅可以提高效率,還可以避免信息交接不清導(dǎo)致問題的發(fā)生。二 提高公司員工服務(wù)質(zhì)量

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3295437