本文關(guān)鍵詞：SE快遞公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái),伴隨信息技術(shù)和電子商務(wù)的快速發(fā)展,世界范圍內(nèi)商品、服務(wù)、生產(chǎn)要素與信息的跨國(guó)界流動(dòng)的規(guī)模與形式不斷增加,對(duì)快遞服務(wù)產(chǎn)生了巨大需求,帶動(dòng)快遞業(yè)成為中國(guó)發(fā)展最快、最受關(guān)注的行業(yè)之一。有市場(chǎng)的地方就有競(jìng)爭(zhēng),因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,快遞行業(yè)轉(zhuǎn)型也勢(shì)在必行。本文以SE公司為例,通過(guò)文獻(xiàn)分析法,規(guī)范性理論分析法和調(diào)查研究法,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行研讀,并大量搜集有關(guān)報(bào)刊,雜志,新聞,評(píng)論報(bào)告等關(guān)于快遞行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析評(píng)論的文章,進(jìn)行信息梳理與分析歸納。進(jìn)而介紹了快遞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型期到來(lái),SE公司的發(fā)展歷史簡(jiǎn)介/主營(yíng)業(yè)務(wù)概況/發(fā)展遭遇的瓶頸與挑戰(zhàn);運(yùn)用PEST,五力,SWOT等戰(zhàn)略分析工具對(duì)SE企業(yè)轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析;研究SE公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性/目標(biāo)/實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑與對(duì)策/SE戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。為了能為客戶提供多元化服務(wù),SE正在全面進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu)、支付、互聯(lián)網(wǎng)金融三大領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的三流合一,由傳統(tǒng)B2B向B2C以及向完整供應(yīng)鏈戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。文中總結(jié)出實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素及意義,以及給國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)帶來(lái)的啟示。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 電子商務(wù) 快遞業(yè) SE
【學(xué)位授予單位】：廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272;F259.23
【目錄】：

• ACKNOWLEDGEMENTS4-5
• ABSTRACT5-6
• 摘要6-7
• LIST OF ABBREVIATIONS7-18
• 1 INTRODUCTION18-22
• 1.1 Research Background18
• 1.2 Research Objectives18-19
• 1.3 Research Methodology19-20
• 1.4 Research Framework20-22
• 2 LITERATURE REVIEW22-43
• 2.1 Business Transformation Concept22-25
• 2.1.1 Definition of Enterprise Transformation22-24
• 2.1.2 Factors of Affecting the Business Transformation24-25
• 2.2 Theory of Enterprise Strategic Transformation25-39
• 2.2.1 Strategic Motivation Transformation25-27
• 2.2.2 Strategic Transformation Drive Factors27-29
• 2.2.3 Relationship between Diversification and Firm Performance29-31
• 2.2.4 Strategic Transformation31-35
• 2.2.5 Organizational Capacity35-39
• 2.3 Analysis Tools39-41
• 2.3.1 Environmental Analysis Model39-40
• 2.3.2 Porter's Five Forces Model40-41
• 2.3.3 SWOT Analysis41
• 2.4 Summary41-43
• 3 CASE DESCRIPTION43-55
• 3.1 Introduction to the Express Delivery Industry43-50
• 3.1.1 Current Situation of Express Delivery Industry43-44
• 3.1.2 Five Dramatic Changes in Express Industry44-48
• 3.1.3 The Transition of Industry Development48-50
• 3.2 SE Company Profiles50-51
• 3.2.1 The Brief History of Company’s Development50
• 3.2.2 SE's Main Business Profile50-51
• 3.3 Bottlenecks and Challenges in the Development of SE51-54
• 3.4 Summary54-55
• 4 CASE ANALYSIS55-70
• 4.1 Environment Analysis55-58
• 4.1.1 Political and Legal Environment55-56
• 4.1.2 Economic Environment56
• 4.1.3 Technical Environment56-57
• 4.1.4 Social and Cultural Environment57-58
• 4.1.5 Summary58
• 4.2 SE's Competitive Analysis58-62
• 4.2.1 Five Forces Analysis58-61
• 4.2.2 SWOT Analysis61-62
• 4.3 SE Strategic Transformation Analysis62-70
• 4.3.1 Necessity of Strategic Transformation62-64
• 4.3.2 Objectives of Strategic Transformation64-65
• 4.3.3 Guarantee of Strategic Transformation65-68
• 4.3.4 Performance Evaluation of Strategic Transformation68-70
• 5 SUGGESTION70-76
• 5.1 SE Strategic Transformation Path71-74
• 5.1.1 Strategic Transformation Deploy71-72
• 5.1.2 Diversified Resource Integration72-74
• 5.2 Risks and Countermeasures of SE Strategic Transformation74-76
• 5.2.1 Control Trial and Error Cost74
• 5.2.2 Solve Human Resource Problems74
• 5.2.3 Heavy Assets Storm74-75
• 5.2.4 Technological Innovation, Oragnization Coordination75-76
• 6 CONCLUSION76-77
• 6.1 Conclusions76
• 6.2 Shortcoming of the Paper76-77
• REFERENCE77-78

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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5 本報(bào)記者 徐晶卉;今年快遞業(yè)將出何“高招”[N];文匯報(bào);2012年

6 李俊雄;東莞快遞業(yè)整合硝煙將起[N];東莞日?qǐng)?bào);2012年

7 本報(bào)記者 王佳;山西快遞業(yè)：忙并快樂(lè)地成長(zhǎng)[N];山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2012年

8 郭超 徐慧;快遞業(yè)入職監(jiān)管待加強(qiáng)[N];中國(guó)交通報(bào);2012年

9 本報(bào)記者 曹建華;又逢“雙12”快遞業(yè)何以應(yīng)對(duì)？[N];國(guó)際商報(bào);2012年

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

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9 徐寧;電子商務(wù)環(huán)境下我國(guó)民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展研究[D];山東建筑大學(xué);2016年

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本文編號(hào)：328369