本文從組織異質(zhì)性不同維度的角度出發(fā),探討了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中互動(dòng)強(qiáng)度對(duì)組織異質(zhì)性與合作創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)�；�278家合作創(chuàng)新的企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù),利用多元回歸分析進(jìn)行變量間的關(guān)系檢驗(yàn)。結(jié)果表明,目標(biāo)異質(zhì)性和文化異質(zhì)性對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效具有負(fù)向效應(yīng),管理自主權(quán)異質(zhì)性對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的作用不明顯。互動(dòng)頻率對(duì)目標(biāo)異質(zhì)性與合作創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系具有顯著負(fù)向調(diào)節(jié)作用,互動(dòng)質(zhì)量對(duì)目標(biāo)異質(zhì)性與合作創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系具有顯著負(fù)向調(diào)節(jié)作用�；趯�(shí)證研究結(jié)果,提出了管理和實(shí)踐方面的啟示。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)科技論壇. 2020,(02)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：8 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    1.1 組織異質(zhì)性
    1.2 互動(dòng)強(qiáng)度
    1.3 組織異質(zhì)性與合作創(chuàng)新績(jī)效
    1.4 互動(dòng)強(qiáng)度的調(diào)節(jié)效應(yīng)
        (1)互動(dòng)頻率的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
        (2)互動(dòng)質(zhì)量的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
2 研究設(shè)計(jì)
    2.1 量表設(shè)計(jì)與變量測(cè)量
        (1)組織異質(zhì)性。
        (2)互動(dòng)強(qiáng)度。
        (3)合作創(chuàng)新績(jī)效。
        (4)控制變量。
    2.2 樣本選擇和數(shù)據(jù)來(lái)源
    2.3 信度和效度檢驗(yàn)
3 實(shí)證結(jié)果分析
    3.1 相關(guān)分析
    3.2 多元線性回歸
4 結(jié)論與建議


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3207730