大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,信息全球化為社會(huì)科技的發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力和機(jī)遇的同時(shí),也為計(jì)算機(jī)人工智能等新興技術(shù)行業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈演愈烈,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存并脫穎而出,企業(yè)需要不斷推動(dòng)技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新,保持其核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)中高級(jí)管理者在推動(dòng)自身技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新這一過程中扮演著無可替代的角色,其是企業(yè)發(fā)展方向以及重要活動(dòng)不可或缺的重要經(jīng)營(yíng)者,然而由于企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新具有高收益的同時(shí)又有著風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)周期長(zhǎng)以及收益不確定等特點(diǎn),極有可能影響高級(jí)管理者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效相掛鉤的個(gè)人利益,進(jìn)而高級(jí)管理者可能因此望而卻步,犧牲企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,因此,如何激勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理者推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新,提高其對(duì)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的熱情這一重要問題值得深思并探究�？拼笥嶏w既是計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)行業(yè)中具有代表性的企業(yè),又是一家高新技術(shù)企業(yè),科大訊飛實(shí)施的高管激勵(lì)方式對(duì)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的影響是值得關(guān)注的,于行業(yè)有著重要借鑒意義。本文以科大訊飛高管激勵(lì)方案為案例對(duì)象,采用文獻(xiàn)研究法以及案例研究法進(jìn)行分析科大訊飛高管激勵(lì)方案于企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的影響。首先,從高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的影響因素研究、高管激勵(lì)與企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新關(guān)系以及高管... 

【文章來源】：石河子大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的影響因素研究
        1.2.2 高管激勵(lì)與企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新關(guān)系研究
        1.2.3 高管激勵(lì)對(duì)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的影響研究
        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與框架
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 創(chuàng)新與不足
第二章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 企業(yè)高管
        2.1.2 高管激勵(lì)
        2.1.3 企業(yè)創(chuàng)新
    2.2 高管激勵(lì)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 激勵(lì)理論
        2.2.3 錦標(biāo)賽理論
        2.2.4 創(chuàng)新理論
    2.3 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新扶持政策
        2.3.1 高新技術(shù)企業(yè)
        2.3.2 創(chuàng)新扶持政策
第三章 科大訊飛高管激勵(lì)案例介紹
    3.1 科大訊飛基本情況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 公司發(fā)展歷程
        3.1.3 公司業(yè)務(wù)介紹
    3.2 高管薪酬激勵(lì)方案介紹
        3.2.1 高管薪酬激勵(lì)體系
        3.2.2 高管薪酬激勵(lì)分析
    3.3 高管股權(quán)激勵(lì)方案介紹
        3.3.1 股權(quán)激勵(lì)方案
        3.3.2 高管股權(quán)激勵(lì)分析
    3.4 公司研發(fā)創(chuàng)新情況
        3.4.1 研發(fā)費(fèi)用投入情況
        3.4.2 研發(fā)人員投入情況
        3.4.3 研發(fā)創(chuàng)新情況
第四章 高管激勵(lì)下的科大訊飛研發(fā)創(chuàng)新分析
    4.1 薪酬激勵(lì)對(duì)研發(fā)創(chuàng)新的影響分析
        4.1.1 內(nèi)部薪酬差距與研發(fā)強(qiáng)度
        4.1.2 行業(yè)薪酬水平與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
    4.2 股權(quán)激勵(lì)對(duì)研發(fā)創(chuàng)新的影響分析
        4.2.1 業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)與專利情況
        4.2.2 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象與研發(fā)強(qiáng)度
        4.2.3 企業(yè)研發(fā)人員與創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化能力
    4.3 案例啟示
        4.3.1 薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)不合理影響企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新
        4.3.2 股權(quán)激勵(lì)制度不健全影響企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新
        4.3.3 股權(quán)激勵(lì)促進(jìn)企業(yè)研發(fā)投入與產(chǎn)出的增加
        4.3.4 股權(quán)激勵(lì)減少企業(yè)核心技術(shù)人員的流失
第五章 結(jié)論及建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 對(duì)策建議
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介
附件


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[4]稅收優(yōu)惠政策對(duì)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)影響[D]. 張銘鵬.吉林財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019
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[6]所得稅稅收優(yōu)惠對(duì)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響研究[D]. 王菁.集美大學(xué) 2019



本文編號(hào)：3201761