忠誠(chéng)度是影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一,企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的條件之一是具備穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。電力企業(yè)是維持整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和人民生活質(zhì)量改善的基礎(chǔ)行業(yè),本文針對(duì)電力企業(yè)員工忠誠(chéng)度的現(xiàn)狀及影響因素進(jìn)行具體研究,增強(qiáng)電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。本文首先對(duì)相關(guān)理論和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行闡述與回顧,以DF公司榆林分公司員工忠誠(chéng)度作為研究對(duì)象,為下文DF公司榆林分公司員工忠誠(chéng)度的測(cè)評(píng)分析與評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ);然后,搭建了電力企業(yè)員工忠誠(chéng)型的影響因素的結(jié)構(gòu)體系,以問卷調(diào)查及個(gè)人訪談數(shù)據(jù)為依據(jù),采用因子分析法對(duì)DF公司榆林分公司的員工忠誠(chéng)度進(jìn)行測(cè)評(píng),從員工、組織、社會(huì)、地域四個(gè)方面解析DF公司榆林分公司員工忠誠(chéng)度的影響因素,利用回歸分析研究這些因素對(duì)員工忠誠(chéng)度的影響程度;最后,剖析影響員工忠誠(chéng)度的瓶頸,提出建議。分析可知,從員工因素來看:員工對(duì)職業(yè)和企業(yè)期望值過高;缺乏自我成就感;缺乏的職業(yè)規(guī)劃。從組織因素來看:薪酬體系不合理;領(lǐng)導(dǎo)管理方式不佳,組織間溝通需改善;工作內(nèi)容過于枯燥乏味,部分工作量超負(fù)荷;績(jī)效考核制度不完善,公平度缺失;企業(yè)崗位培訓(xùn)與指導(dǎo)普適性... 

【文章來源】：西北農(nóng)林科技大學(xué)陜西省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：75 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡(jiǎn)要評(píng)述
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 員工忠誠(chéng)度的涵義
        2.1.2 員工忠誠(chéng)度的分類
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 公平理論
        2.2.2 期望理論
        2.2.3 場(chǎng)論
        2.2.4 社會(huì)認(rèn)同理論
        2.2.5 心理契約理論
    2.3 員工忠誠(chéng)度的測(cè)評(píng)方法
        2.3.1 組織承諾量表法
        2.3.2 工作價(jià)值觀測(cè)評(píng)法
        2.3.3 滿意度調(diào)查法
第三章 DF公司榆林分公司員工忠誠(chéng)度調(diào)查分析
    3.1 DF公司榆林分公司概況
        3.1.1 DF公司榆林分公司基本情況
        3.1.2 DF公司榆林分公司人力資源現(xiàn)狀
    3.2 問卷設(shè)計(jì)
        3.2.1 忠誠(chéng)度問卷設(shè)計(jì)
        3.2.2 忠誠(chéng)度影響因素問卷設(shè)計(jì)
        3.2.3 調(diào)查方式
        3.2.4 統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用
    3.3 忠誠(chéng)度現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)分析
        3.3.1 樣本情況分析
        3.3.2 信度分析
        3.3.3 效度分析
        3.3.4 描述性統(tǒng)計(jì)分析
        3.3.5 員工忠誠(chéng)度因子分析
第四章 DF公司榆林分公司員工忠誠(chéng)度影響因素分析
    4.1 影響因素的因子分析
        4.1.1 變量因子分析
        4.1.2 方差貢獻(xiàn)率分析
        4.1.3 因子載荷分析
    4.2 影響因素與忠誠(chéng)度多元回歸分析
        4.2.1 因子回歸分析
        4.2.2 多元回歸分析
    4.3 員工忠誠(chéng)度影響因素測(cè)評(píng)結(jié)果的進(jìn)一步分析
        4.3.1 組織因素的具體分析
        4.3.2 員工個(gè)人因素的分析
        4.3.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素的分析
        4.3.4 地區(qū)因素的分析
第五章 DF公司榆林分公司員工忠誠(chéng)度提升方案
    5.1 提升的方向
    5.2 提升思路與原則
        5.2.1 思路
        5.2.2 原則
    5.3 優(yōu)化薪酬體系,完善薪酬制度
        5.3.1 提高薪酬體系的公平性
        5.3.2 提高薪酬體系的競(jìng)爭(zhēng)性
        5.3.3 提高薪酬體系的可持續(xù)發(fā)展性
    5.4 完善企業(yè)環(huán)境建設(shè),提高員工素質(zhì)能力
        5.4.1 完善公平的入職與考核環(huán)境
        5.4.2 營(yíng)造良好的工作環(huán)境
        5.4.3 有效提升各個(gè)年齡段員工的綜合素質(zhì)
    5.5 為員工科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯,搭建暢通的晉升通道
        5.5.1 建立健全員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?rùn)C(jī)制
        5.5.2 搭建符合公司實(shí)際的晉升機(jī)制
        5.5.3 明確嚴(yán)格的晉升操作程序
    5.6 重視分層分類培訓(xùn)激勵(lì),建立學(xué)習(xí)型組織
        5.6.1 重視個(gè)性化培訓(xùn),建立分層分類培訓(xùn)體系
        5.6.2 搭建公司實(shí)用的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)構(gòu)
        5.6.3 建立各個(gè)層次的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
    5.7 營(yíng)造選拔人才機(jī)制,建立行之有效的壓力及釋放機(jī)制
        5.7.1 營(yíng)造“賽馬”選拔人才機(jī)制
        5.7.2 建立有效的員工壓力管理機(jī)制
        5.7.3 釋放積極向上的榜樣力量
    5.8 培育良好的企業(yè)文化,強(qiáng)化組織認(rèn)同感
        5.8.1 大力培育充盈企業(yè)文化
        5.8.2 涵養(yǎng)良好的社會(huì)風(fēng)氣
        5.8.3 強(qiáng)化組織認(rèn)同感
第六章 DF公司榆林分公司員工忠誠(chéng)度提升保障對(duì)策
    6.1 加強(qiáng)制度完善,監(jiān)督制度落實(shí)
    6.2 打造企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制
    6.3 打造電力企業(yè)員工的工匠精神
    6.4 塑造企業(yè)..員工的命運(yùn)共同體
第七章 結(jié)論及研究展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]基于工作績(jī)效改善員工忠誠(chéng)度提升策略研究[J]. 邱越,朱強(qiáng),史寶玉.  世紀(jì)橋. 2019(03)
[4]會(huì)展企業(yè)核心員工忠誠(chéng)度影響因素的實(shí)證研究——以勵(lì)展博覽集團(tuán)為例[J]. 孟子敏,歐靜宜.  天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(01)
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[7]民營(yíng)企業(yè)組織文化與新生代員工忠誠(chéng)度關(guān)系研究[J]. 童麗,丁雯.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(36)
[8]激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 李晨曦.  現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版). 2018(12)
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碩士論文
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[3]企業(yè)制度效率對(duì)基層員工忠誠(chéng)度的影響關(guān)系研究[D]. 羅伊庭.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
[4]企業(yè)員工忠誠(chéng)管理問題研究[D]. 朱姿蓉.西安建筑科技大學(xué) 2018
[5]思想政治教育視域下的企業(yè)員工忠誠(chéng)度研究[D]. 鄧艷妮.西安科技大學(xué) 2018
[6]組織的工作家庭文化對(duì)新生代員工工作卷入度和員工忠誠(chéng)度的影響[D]. 徐瑞.南京財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
[7]Q公司知識(shí)型員工忠誠(chéng)度研究[D]. 彭彬.山東大學(xué) 2018
[8]D企業(yè)哈爾濱分公司員工忠誠(chéng)度的提升策略研究[D]. 張文濤.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2018
[9]H集團(tuán)員工忠誠(chéng)度現(xiàn)狀及對(duì)策分析[D]. 侯璐.東華大學(xué) 2017
[10]核心自我評(píng)價(jià)與組織支持感對(duì)敬業(yè)度影響的代際差異研究[D]. 楊芳.西北師范大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3191226