企業(yè)的人才管理十分重要,同時(shí)也是當(dāng)前企業(yè)管理的重要組成部分。先進(jìn)的人才管理體系可以有效地吸引、留住和激勵員工,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和提高競爭力起著重要的作用。隨著蒙古國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和對外開放的擴(kuò)大,蒙古國企業(yè)逐漸融入世界市場。企業(yè)的人才管理必然與世界接軌,走標(biāo)準(zhǔn)化、市場化的道路。人才管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,日益成為制約蒙古國企業(yè)發(fā)展壯大的制約因素。本研究基于人才管理理論、人力資源理論和智力資源理論的基礎(chǔ)上,對蒙古國國有企業(yè)的人才管理問題進(jìn)行了深入研究。通過訪談?wù){(diào)研與文件資料分析的手段,對蒙古國國有企業(yè)的人才管理情況進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了人才管理部門的地位較低且管理缺乏專業(yè)性、忽視人才資源規(guī)劃、人才資源招聘缺乏科學(xué)性、人才資源激勵機(jī)制有待進(jìn)一步提高和績效管理存在缺陷這五個(gè)方面的問題。針對以上問題,通過系統(tǒng)科學(xué)的分析其產(chǎn)生原因,并借鑒中國企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),得到了蒙古國國有企業(yè)人才管理需要從人才資源規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、完善人員招聘體系、加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作、完善績效管理體系和完善薪酬管理體系五個(gè)方面入手解決所提出的問題。蒙古國企業(yè)一定會根據(jù)蒙古國的國情,加深對人力資源工作的認(rèn)識,積極的不... 

【文章來源】：沈陽師范大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

蒙古國國有企業(yè)名車及數(shù)量占比圖


本文編號：3109758