發(fā)布時(shí)間：2017-04-04 07:49

  本文關(guān)鍵詞：水務(wù)一體化下H水務(wù)集團(tuán)的融資策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：企業(yè)發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張離不開資金的支持,企業(yè)的融資已成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的核心內(nèi)容。近幾年來,隨著我國投融資體制改革深化和資本市場的不斷完善,供水企業(yè)不僅僅依靠銀行金融貸款,慢慢地開始采用股權(quán)融資、股份制改革為上市公司融資、大型的設(shè)備等采用融資租賃、引入戰(zhàn)略投資者、與社會資本合作、BOT、發(fā)行企業(yè)債券、將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資產(chǎn)證券化、與基金公司合作成立城市基礎(chǔ)設(shè)施基金等等。本文對H水務(wù)集團(tuán)的融資策略進(jìn)行研究,采用了文獻(xiàn)研究法、實(shí)踐調(diào)研法、案例分析法和理論聯(lián)系實(shí)踐相結(jié)合的研究方法。本文分為四大章節(jié),第一章是緒論,介紹本文選取的背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及綜述、本文的研究思路及論文框架。第二章是理論基礎(chǔ),闡述了本文研究所參考的公共物品理論和公司融資理論等理論基礎(chǔ)。第三章是對H水務(wù)集團(tuán)的融資環(huán)境及現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析,主要分析了H水務(wù)集團(tuán)的概況、融資環(huán)境、融資需求、資金需求、財(cái)務(wù)狀況及存在的主要融資問題。通過前面幾章的具體分析,理論結(jié)合H水務(wù)集團(tuán)的實(shí)際狀況,最后給H水務(wù)集團(tuán)設(shè)計(jì)出比較適合集團(tuán)目前狀況的融資策略,并提出融資策略的具體保障措施。案例的結(jié)論如下：首先,本文在公共物品理論和融資理論的指導(dǎo)下,結(jié)合水務(wù)一體化的發(fā)展,從H水務(wù)集團(tuán)的概況、融資環(huán)境、融資需求、資金需求、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行分析,剖析了集團(tuán)存在的融資問題：資產(chǎn)負(fù)債率偏高、抵押物有限、水價(jià)偏低、融資渠道單一、融資結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)部融資能力不足等。然后,設(shè)計(jì)出H水務(wù)集團(tuán)的融資策略：建立專門的融資小組,總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對融資策略進(jìn)行制定、跟蹤、反饋和調(diào)整；內(nèi)源融資和外源融資一并使用,同時(shí)進(jìn)行；外源融資依次遵循融資方式經(jīng)濟(jì)、融資籌措及時(shí)、融資結(jié)構(gòu)合理的原則,來確定外源融資方式。即：內(nèi)源融資方面,主要依靠留存收益融資和吸收內(nèi)部股東融資策略；外源融資方面,先使用銀行借款置換策略,再使用引入戰(zhàn)略投資者策略,最后使用城建基金PPP項(xiàng)目融資。最后,從建立融資評估系統(tǒng)、建立科學(xué)的融資決策體系、財(cái)務(wù)保障和人力資源保障四方面提出了具體的保障措施。
【關(guān)鍵詞】：水務(wù)一體化 引入戰(zhàn)略投資者 內(nèi)源融資 外源融資
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F275;F299.24
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 第一章 緒論11-18
• 1.1 研究的背景及意義11-12
• 1.1.1 研究的背景11-12
• 1.1.2 研究的意義12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
• 1.2.3 國內(nèi)外研究綜述15
• 1.3 研究的思路和框架15-16
• 1.4 研究的方法16-18
• 第二章 理論基礎(chǔ)18-24
• 2.1 公共物品理論18
• 2.2 融資理論基礎(chǔ)18-24
• 2.2.1 融資理論18-19
• 2.2.2 融資策略類型19-22
• 2.2.3 融資策略選擇原則22-24
• 第三章 H水務(wù)集團(tuán)的融資環(huán)境及現(xiàn)狀分析24-36
• 3.1 H水務(wù)集團(tuán)概況24-25
• 3.2 H水務(wù)集團(tuán)融資環(huán)境分析25-26
• 3.3 H水務(wù)集團(tuán)融資需求分析26-29
• 3.3.1 H水務(wù)集團(tuán)的融資現(xiàn)狀26
• 3.3.2 H水務(wù)集團(tuán)的資金需求分析26-29
• 3.4 H水務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析29-33
• 3.4.1 H水務(wù)集團(tuán)的資產(chǎn)及負(fù)債情況分析29-31
• 3.4.2 H水務(wù)集團(tuán)的現(xiàn)金流情況分析31
• 3.4.3 H水務(wù)集團(tuán)的償債能力分析31-33
• 3.5 H水務(wù)集團(tuán)存在的融資問題分析33-36
• 3.5.1 資產(chǎn)負(fù)債率過高、抵押物有限33
• 3.5.2 水價(jià)偏低、難以補(bǔ)償融資成本33-34
• 3.5.3 融資渠道單一、融資結(jié)構(gòu)不合理34-35
• 3.5.4 內(nèi)部融資能力不足35-36
• 第四章 H水務(wù)集團(tuán)的融資策略的設(shè)計(jì)與保障措施36-53
• 4.1 融資策略設(shè)計(jì)的目標(biāo)36
• 4.2 內(nèi)源融資策略36-40
• 4.2.1 留存收益融資策略36-39
• 4.2.2 吸收股東投資融資策略39-40
• 4.3 外源融資策略40-49
• 4.3.1 各外源融資策略對比40-41
• 4.3.2 銀行借款置換41-42
• 4.3.3 引入戰(zhàn)略投資者42-46
• 4.3.4 城建基金PPP項(xiàng)目融資46-49
• 4.4 融資策略小結(jié)49
• 4.5 H水務(wù)集團(tuán)融資策略實(shí)施保障措施49-53
• 4.5.1 建立融資評估系統(tǒng)49-50
• 4.5.2 建立科學(xué)的融資決策體系50-51
• 4.5.3 財(cái)務(wù)保障51-52
• 4.5.4 人力資源保障52-53
• 結(jié)論53-54
• 參考文獻(xiàn)54-58
• 致謝58

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本文編號：285149