本文關(guān)鍵詞：基于ERP系統(tǒng)對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著近幾年我國(guó)相關(guān)政策出臺(tái)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化,房地產(chǎn)行業(yè)的外部環(huán)境越來越惡劣、競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,而中小房地產(chǎn)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理又存在諸多不足。在這背景下,想在夾縫中求得生存和發(fā)展,中小房地產(chǎn)企業(yè)有必要將目光轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部管理變革上。同時(shí),隨著當(dāng)今計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化的不斷發(fā)展,ERP系統(tǒng)得到長(zhǎng)足發(fā)展、日臻成熟,并且其在很多企業(yè)得以實(shí)施應(yīng)用并取得不錯(cuò)的效果。鑒于好多企業(yè)上ERP項(xiàng)目最后以失敗而告終經(jīng)驗(yàn),中小房地產(chǎn)企業(yè)上ERP系統(tǒng)項(xiàng)目具有很大的風(fēng)險(xiǎn),故我們可以尋求先利用先進(jìn)的ERP系統(tǒng)管理思想,將其與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化理論相集成,對(duì)企業(yè)某些核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,從而改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。本文首先對(duì)ERP系統(tǒng)相關(guān)理論做了詳盡闡述,對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)目前的困難和挑戰(zhàn)以及其實(shí)施ERP項(xiàng)目的難點(diǎn)進(jìn)行了分析。其次,詳細(xì)的論述了流程優(yōu)化理論內(nèi)涵,分析ERP系統(tǒng)與BIP進(jìn)行結(jié)合的充要性,并且構(gòu)建了ERP系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化相集成模型。第三,對(duì)預(yù)算管理系統(tǒng)理論進(jìn)行闡述,和運(yùn)用龜形圖分析法對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化分析、魚骨圖分析法對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行問題分析診斷以及對(duì)優(yōu)化后的流程進(jìn)行層次分析法與熵權(quán)法組合并應(yīng)用模糊綜合法對(duì)其優(yōu)化效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的介紹。第四,實(shí)例分析,通過對(duì)DLQ集團(tuán)信息化和預(yù)算管理的現(xiàn)狀分析,以及用友房地產(chǎn)ERP軟件預(yù)算管理思想和流程優(yōu)化相關(guān)理論方法,對(duì)DLQ集團(tuán)預(yù)算管理流程進(jìn)行分析、診斷、優(yōu)化,并對(duì)優(yōu)化效果進(jìn)行評(píng)價(jià)以及提出保障預(yù)算管理優(yōu)化實(shí)施的相關(guān)措施。最后為本文的主要結(jié)論,以及對(duì)未來研究的展望。由于ERP系統(tǒng)項(xiàng)目在房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施難度大,成功率不高,對(duì)于中小型房地產(chǎn)企業(yè)盲目實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目存在極大風(fēng)險(xiǎn),因此中小房地產(chǎn)企業(yè)需根據(jù)自身企業(yè)需求,可以先引入先進(jìn)的ERP系統(tǒng)的管理思想和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(BIP)的相關(guān)理論,研究出核心業(yè)務(wù)流程分析、診斷和優(yōu)化的方法手段,并與房地產(chǎn)市場(chǎng)主流ERP系統(tǒng)軟件實(shí)施結(jié)合。這樣既可以提升企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)管理水平,又可以為今后企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目打下良好的基礎(chǔ),從而提高企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目成功率、降低實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算管理正是基于企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境中求得長(zhǎng)期生存和發(fā)展的一種有效的管理方法,也是房地產(chǎn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程。通過以DLQ集團(tuán)預(yù)算管理流程優(yōu)化為例進(jìn)行研究,建立新的預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程,并對(duì)運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià),其結(jié)果為良好能改善企業(yè)管理水平。本文為中小型房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目和提升內(nèi)部管理水平提供了一定的依據(jù),具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：ERP系統(tǒng) 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 預(yù)算管理 中小房地產(chǎn)企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F270.7;F299.233.42
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-20
• 1.1 研究背景及問題提出11-13
• 1.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)外部環(huán)境的變化11
• 1.1.2 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部變革的張力11-13
• 1.1.3 問題提出13
• 1.2 本文研究的意義及主要內(nèi)容13-14
• 1.2.1 研究意義13-14
• 1.2.2 主要內(nèi)容14
• 1.3 國(guó)內(nèi)外理論及研究現(xiàn)狀14-17
• 1.3.1 ERP系統(tǒng)理論研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3.2 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化理論研究現(xiàn)狀15-16
• 1.3.3 預(yù)算管理理論研究現(xiàn)狀16-17
• 1.4 研究的思路和框架17-18
• 1.4.1 研究思路17-18
• 1.4.2 論文框架18
• 1.5 論文研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)18-20
• 1.5.1 論文研究方法18-19
• 1.5.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)19-20
• 第2章 ERP系統(tǒng)概述及其應(yīng)用20-30
• 2.1 ERP系統(tǒng)概述20-22
• 2.1.1 ERP系統(tǒng)的概念20-21
• 2.1.2 ERP系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)21-22
• 2.2 我國(guó)企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用狀況22-24
• 2.2.1 我國(guó)企業(yè)ERP系統(tǒng)發(fā)展歷程22
• 2.2.2 我國(guó)企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用情況22-24
• 2.3 中小房地產(chǎn)企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用研究24-30
• 2.3.1 中小房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀及其挑戰(zhàn)24-27
• 2.3.2 ERP系統(tǒng)在中小型房地產(chǎn)中應(yīng)用的必要性27-28
• 2.3.3 ERP項(xiàng)目在中小房地產(chǎn)中實(shí)施難點(diǎn)28-30
• 第3章 房地產(chǎn)ERP項(xiàng)目實(shí)施的核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化概述30-37
• 3.1 流程優(yōu)化理論內(nèi)涵30-33
• 3.1.1 流程的定義和要素30-31
• 3.1.2 流程的作用31
• 3.1.3 流程優(yōu)化思路31-32
• 3.1.4 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化模型32-33
• 3.2 ERP系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化相結(jié)合的充要性33-35
• 3.2.1 ERP系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的必要性34
• 3.2.2 ERP系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的充分性34-35
• 3.3 ERP系統(tǒng)與BIP集成應(yīng)用35-37
• 3.3.1 ERP與BIP的互動(dòng)關(guān)系35
• 3.3.2 BIP與ERP融合框架35-37
• 第4章 房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化實(shí)施研究37-47
• 4.1 預(yù)算管理系統(tǒng)概述37-38
• 4.2 構(gòu)建完善的預(yù)算管理的流程38-39
• 4.3 ERP系統(tǒng)與預(yù)算管理的融合39-40
• 4.4 業(yè)務(wù)流程的分析與診斷方法40-42
• 4.4.1 企業(yè)流程的分析40-41
• 4.4.2 業(yè)務(wù)流程的診斷41-42
• 4.5 流程優(yōu)化效果評(píng)價(jià)42-45
• 4.6 業(yè)務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化45-47
• 4.6.1 概念45-46
• 4.6.2 持續(xù)優(yōu)化的思想——戴明循環(huán)理論46-47
• 第5章 實(shí)例分析——DLQ集團(tuán)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化47-58
• 5.1 DLQ集團(tuán)簡(jiǎn)介47
• 5.2 DLQ集團(tuán)現(xiàn)狀47-49
• 5.2.1 DLQ集團(tuán)信息化現(xiàn)狀47
• 5.2.2 DLQ集團(tuán)預(yù)算管理現(xiàn)狀47-49
• 5.3 房地產(chǎn)ERP軟件預(yù)算管理研究49-50
• 5.3.1 房地產(chǎn)ERP軟件49
• 5.3.2 用友ERP軟件預(yù)算管理思想49-50
• 5.4 DLQ集團(tuán)預(yù)算管理流程分析與診斷50-53
• 5.4.1 房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理流程分析50-51
• 5.4.2 DLQ集團(tuán)預(yù)算管理流程的分析與診斷51-53
• 5.5 預(yù)算管理流程優(yōu)化及其效果評(píng)價(jià)53-56
• 5.5.1 預(yù)算管理流程優(yōu)化53
• 5.5.2 預(yù)算管理流程優(yōu)化后的效果評(píng)價(jià)53-56
• 5.6 保障預(yù)算管理流程優(yōu)化實(shí)施的措施56-58
• 第6章 結(jié)論與展望58-59
• 6.1 主要結(jié)論58
• 6.2 研究不足和未來研究展望58-59
• 致謝59-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 攻讀學(xué)位期間得研究成果62

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李文艷;對(duì)企業(yè)預(yù)算管理的幾點(diǎn)探討[J];林業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2002年08期

2 胡淑姣;時(shí)代呼喚企業(yè)預(yù)算管理[J];經(jīng)濟(jì)師;2002年06期

3 王繼祥;企業(yè)預(yù)算管理的程序[J];四川會(huì)計(jì);2003年05期

4 惠鑫,曲修玲,張擁軍;企業(yè)預(yù)算管理中的問題和對(duì)策[J];全球科技經(jīng)濟(jì)w

本文編號(hào)：280861