【摘要】：探討了基于AMO理論的合作型人力資源管理系統(tǒng)如何通過影響個(gè)人的自我效能感、內(nèi)外在動(dòng)機(jī)和組織承諾進(jìn)而提升個(gè)人學(xué)習(xí)。使用220個(gè)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)基于能力的合作型人力資源管理實(shí)踐、基于動(dòng)機(jī)的合作型人力資源管理實(shí)踐和基于機(jī)會(huì)的合作型人力資源管理實(shí)踐均對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)有顯著的正向影響,自我效能感、內(nèi)外在動(dòng)機(jī)和組織承諾在其中起中介作用。最后對(duì)研究的局限和未來改進(jìn)方向進(jìn)行了討論。

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2565388