【摘要】：以企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為主線,采用探索性單案例研究方法,以江西瑞原門窗裝飾有限公司為案例樣本,分析其企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不同成長階段的影響因素、演進路徑,構建企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型演化模型。研究表明:在企業(yè)不同成長階段,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境對其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響作用存在差異;企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型遵循一定的規(guī)律,即由戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方式選擇、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實施過程以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型結果導向構成,其中戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實施過程包括環(huán)境認知、資源契合、系統(tǒng)控制和模式創(chuàng)新4個環(huán)節(jié)。
【作者單位】： 江西財經(jīng)大學工商管理學院;
【基金】：國家社會科學基金項目(71462017) 江西省高校人文社科研究項目(K10532017) 江西省軟科學研究計劃項目(20151BBA10032)
【分類號】：F272

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 王繼榮;;在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中加強文化建設[J];群眾;2006年11期

2 羅文欽;朱學兵;;基于價值鏈再造的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[J];理論界;2007年06期

3 梁曉英;;試談縣級電信分公司企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J];長沙通信職業(yè)技術學院學報;2007年04期

4 蘇陽;張瀟瀟;;如何依托項目規(guī)劃實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J];財經(jīng)界(學術版);2012年06期

5 聞澤;我國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新使命[J];車間管理;2003年01期

6 姜弘;劉哲;;從聯(lián)想“變臉”看企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J];中國標識;2003年07期

7 朱俊,葉一軍;動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[J];武漢理工大學學報(信息與管理工程版);2004年06期

8 ;解讀戰(zhàn)略“白皮書”——2004年企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實例集[J];科技智囊;2004年01期

9 姜流;;全球化試論我國民營企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動因時代兩制關系的新變化[J];當代經(jīng)理人;2006年06期

10 李依娜;;湖南直銷龍頭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J];企業(yè)家天地;2006年06期

相關會議論文 前6條

1 焦燕冬;;創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究[A];通信發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新學術研討會論文集[C];2006年

2 薛有志;徐建;;高管薪酬激勵、行政權力激勵與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[A];第六屆（2011）中國管理學年會論文摘要集[C];2011年

3 唐茂林;郝云宏;;案例研究對制度基礎觀戰(zhàn)略理論建構的貢獻——中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[A];第六屆（2011）中國管理學年會——組織與戰(zhàn)略分會場論文集[C];2011年

4 薛有志;初旭;蘇娟娟;;企業(yè)資源對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響的實證研究——基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑的視角[A];第六屆（2011）中國管理學年會——組織與戰(zhàn)略分會場論文集[C];2011年

5 王大剛;劉海潮;;企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中外部價值網(wǎng)絡約束的形成機理研究[A];第五屆（2010）中國管理學年會——組織與戰(zhàn)略分會場論文集[C];2010年

6 牛飛亮;;低碳經(jīng)濟目標下的西部企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[A];陜西省《資本論》研究會2010年學術年會暨商洛率先突破發(fā)展高層論壇論文集[C];2010年

相關重要報紙文章 前10條

1 華冶資源開發(fā)有限責任公司董事長 何建昌;大力推進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[N];中國冶金報;2007年

2 記者 白鈺　趙宵康;積極創(chuàng)新 主動探索 全面推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[N];人民郵電;2013年

3 國電石橫發(fā)電有限公司黨委書記 馬宜斌;以生態(tài)文明建設推進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[N];中國電力報;2013年

4 彭林;江西電信加強作風建設促轉(zhuǎn)型[N];人民郵電;2006年

5 ;好來居裝飾創(chuàng)建學習型企業(yè)推進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[N];經(jīng)理日報;2007年

6 禹連濤;從旭日升變革傷痛看企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[N];商務時報;2008年

7 吳雪軍(零售科學研究中心主任);零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路徑選擇[N];中華合作時報;2012年

8 記者 楊小芬;陜西電信結合轉(zhuǎn)型促發(fā)展[N];人民郵電;2009年

9 鄭時;質(zhì)量———企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的生命線[N];中國國門時報;2003年

10 陳祥明 黃春;內(nèi)需驅(qū)動型經(jīng)濟下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[N];安徽日報;2012年

相關博士學位論文 前3條

1 唐健雄;企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力研究[D];中南大學;2008年

2 王東;電信運營企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的評估體系研究[D];北京郵電大學;2007年

3 劉慶賢;商貿(mào)類中央企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實施關鍵因素研究[D];大連理工大學;2010年

相關碩士學位論文 前10條

1 衛(wèi)麗君;煤炭企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的風險管理研究[D];華中師范大學;2015年

2 張薇;制度環(huán)境視角下的F證券公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D];重慶工商大學;2013年

3 高珊珊;企業(yè)資源對制藥企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響研究[D];西南大學;2010年

4 劉威;先者生存—企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標研究[D];同濟大學;2007年

5 徐建;總經(jīng)理變更對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響研究[D];南開大學;2012年

6 劉康;山西民營焦化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D];山西大學;2013年

7 張建軍;網(wǎng)絡經(jīng)濟條件下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D];南昌大學;2014年

8 景劍峰;關于中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的對策研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學;2002年

9 姜勇;企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的行業(yè)選擇研究[D];哈爾濱理工大學;2007年

10 魏統(tǒng)全;節(jié)水器材生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D];西北農(nóng)林科技大學;2008年

，

本文編號：2545521