家族治理、所有權(quán)變更與企業(yè)創(chuàng)新——基于中國家族企業(yè)的實證研究
【圖文】:
吭黽恿?10%。綜上所述,,本研究提出假設(shè)。H2“國退民進”的所有權(quán)變更不利于中國家族企業(yè)的創(chuàng)新。1.3研究框架本研究認為家族企業(yè)具有股權(quán)集中、兩權(quán)合一以及家族控制和家族傳承等非營利性特點,這些股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理特點決定了企業(yè)的創(chuàng)新決策,如研發(fā)投入。與此同時,家族治理模式會影響研發(fā)投入的過程管理,從而影響研發(fā)產(chǎn)出數(shù)量和研發(fā)產(chǎn)出影響力。鑒于國有股權(quán)對創(chuàng)新是否存在正面影響存在爭議,本研究考察“國退民進”的所有權(quán)變更對家族企業(yè)研發(fā)投入、研發(fā)產(chǎn)出和研發(fā)產(chǎn)出影響力的影響。本研究框架見圖1。圖1研究框架Figure1ResearchFramework第2期顧露露等:家族治理、所有權(quán)變更與企業(yè)創(chuàng)新:基于中國家族企業(yè)的實證研究41逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄
吭黽恿?10%。綜上所述,本研究提出假設(shè)。H2“國退民進”的所有權(quán)變更不利于中國家族企業(yè)的創(chuàng)新。1.3研究框架本研究認為家族企業(yè)具有股權(quán)集中、兩權(quán)合一以及家族控制和家族傳承等非營利性特點,這些股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理特點決定了企業(yè)的創(chuàng)新決策,如研發(fā)投入。與此同時,家族治理模式會影響研發(fā)投入的過程管理,從而影響研發(fā)產(chǎn)出數(shù)量和研發(fā)產(chǎn)出影響力。鑒于國有股權(quán)對創(chuàng)新是否存在正面影響存在爭議,本研究考察“國退民進”的所有權(quán)變更對家族企業(yè)研發(fā)投入、研發(fā)產(chǎn)出和研發(fā)產(chǎn)出影響力的影響。本研究框架見圖1。圖1研究框架Figure1ResearchFramework第2期顧露露等:家族治理、所有權(quán)變更與企業(yè)創(chuàng)新:基于中國家族企業(yè)的實證研究41逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄逄
【作者單位】: 中南財經(jīng)政法大學(xué)金融學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金(71472187)~~
【分類號】:F273.1;F276.5
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本文編號:2518288
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