【摘要】：在探求社會(huì)治理創(chuàng)新的時(shí)代背景下,我國(guó)早期本土社會(huì)企業(yè)的社會(huì)建設(shè)實(shí)踐值得關(guān)注。他們往往在創(chuàng)辦實(shí)業(yè)的同時(shí),利用本土化治理方式服務(wù)所在地社區(qū)的建設(shè),其推動(dòng)社會(huì)建設(shè)與變革的努力與經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)代社會(huì)治理創(chuàng)新具有重要的借鑒意義。本文以我國(guó)早期杰出的社會(huì)企業(yè)家盧作孚先生及其運(yùn)營(yíng)的民生公司和位于重慶北碚的嘉陵江三峽鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)驗(yàn)區(qū)為例,初步梳理盧作孚先生以整體性社會(huì)視角運(yùn)營(yíng)企業(yè)并推動(dòng)城鎮(zhèn)綜合建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。
[Abstract]:Under the background of exploring the innovation of social governance, the practice of social construction of early local social enterprises in China is worth paying attention to. At the same time, they often use localization governance to serve the construction of the local community, and their efforts and experience to promote social construction and reform have important reference significance for contemporary social governance innovation. Taking Mr. Lu Zuofu, an early outstanding social entrepreneur in China, the Minsheng Company operated by Lu Zuofu and the Jialing River three Gorges Rural Construction Experimental area in Beibei, Chongqing as examples, this paper preliminarily combs Mr. Lu Zuofu's experience in running enterprises from a holistic social perspective and promoting the comprehensive construction and sustainable development of cities and towns.
【作者單位】： 西南大學(xué)中國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院;
【基金】：2016年度中央社會(huì)主義學(xué)院統(tǒng)一戰(zhàn)線高端智庫(kù)課題研究項(xiàng)目“中國(guó)本土社會(huì)企業(yè)與社會(huì)企業(yè)家研究”(ZK20160210),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張?zhí)m英 2014年重慶社會(huì)科學(xué)規(guī)劃培育項(xiàng)目“抗戰(zhàn)大后方鄉(xiāng)村建設(shè)華西試驗(yàn)區(qū)鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)”(2014PY15),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:杜潔
【分類號(hào)】：F279.2

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本文編號(hào)：2509830