發(fā)布時間：2019-06-13 14:41

【摘要】：在經(jīng)濟發(fā)展"新常態(tài)"下,組織必須通過不斷創(chuàng)新來獲得和保持競爭優(yōu)勢。本文通過建立雇員敵意、差錯溝通、情緒管理和員工創(chuàng)新行為的模型來進行實證研究。研究發(fā)現(xiàn):雇員敵意對員工創(chuàng)新行為有顯著的負向影響;差錯溝通在雇員敵意對員工創(chuàng)新行為的影響過程起著中介作用;情緒管理正向調(diào)節(jié)雇員敵意與員工創(chuàng)新行為的負向關(guān)系,情緒管理通過抑制雇員敵意對差錯溝通的負向效應(yīng)進而弱化雇員敵意對員工創(chuàng)新行為的負向效應(yīng)。因此,為促進員工創(chuàng)新行為,企業(yè)應(yīng)重視增強員工的自我情緒管理能力、加強引導(dǎo),并積極營造正向的差錯管理氛圍。
[Abstract]:In that "new normal" of economic development, the organization must obtain and maintain the competitive advantage through continuous innovation. This paper studies the model of employee's hostility, error communication, emotion management and employee's innovation behavior. The research shows that the hostility of the employee has a significant negative effect on the employee's innovative behavior; the error communication plays an intermediary role in the process of the employee's hostility to the employee's innovative behavior; the emotional management is positively regulating the negative relationship between the employee's hostility and the employee's innovative behavior, The negative effect of the employee's hostility to the employee's innovation behavior is to reduce the negative effect of the employee's hostility to the error communication. Therefore, in order to promote the employee's innovative behavior, the enterprise should pay more attention to enhancing the self-emotion management ability of the staff, strengthen the guidance, and actively create a positive error management atmosphere.
【作者單位】： 安徽大學(xué)商學(xué)院黨委;安徽大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目“差錯管理氛圍對創(chuàng)新行為的跨層次影響:基于創(chuàng)新型企業(yè)及其研發(fā)人員的實證研究”(項目編號:71372183) 安徽省高等教育振興計劃人才項目“安徽省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)計劃”(項目編號:05201350) 安徽省高等學(xué)校省級質(zhì)量工程項目“名師工作室”(項目編號:2014msgzs129)
【分類號】：F272.92

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