【摘要】：借鑒亞馬遜與其加盟商的競(jìng)合關(guān)系,將消費(fèi)者對(duì)不同產(chǎn)品偏好存在差異的情況以及參與者的不同權(quán)力結(jié)構(gòu)引入在線渠道的競(jìng)合模型中。研究發(fā)現(xiàn):加盟商只有在自己占主導(dǎo)地位時(shí),最優(yōu)收益的實(shí)現(xiàn)才會(huì)受到限制;而在線零售商只有在自己占主導(dǎo)地位且消費(fèi)者對(duì)自己的產(chǎn)品偏好大于加盟商產(chǎn)品時(shí),最優(yōu)收益的實(shí)現(xiàn)才不會(huì)受到限制。通過(guò)算例分析可知,消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的重視能夠提高產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)水平以及參與者收益;只有當(dāng)消費(fèi)者對(duì)加盟商的產(chǎn)品更加偏好,且自己占主導(dǎo)地位時(shí)才能獲得更多收益,否則兩參與者只有當(dāng)在線零售商占主導(dǎo)地位時(shí)才能獲得更多收益。
[Abstract]:Based on the competitive relationship between Amazon and its franchisees, the different preferences of consumers for different products and the different power structures of participants are introduced into the competitive model of online channels. It is found that the realization of optimal income will be limited only when franchisee is dominant, while the realization of optimal income will not be restricted when online retailers are dominant and consumers prefer their products more than franchisee products. Through the analysis of examples, it can be seen that consumers' attention to service can improve product price, service level and participant income; only when consumers prefer the products of franchisees and dominate themselves can they get more benefits, otherwise the two participants can get more benefits only when online retailers dominate.
【作者單位】： 華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院;
【基金】：廣東省自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(2016A030313485,2017A030313415) 廣東省軟科學(xué)研究計(jì)劃資助項(xiàng)目(2015A070704005) 廣東省科技計(jì)劃資助項(xiàng)目(2013B040500007,2013B040200057) 中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目(2015KXKYJ02)~~
【分類號(hào)】：F274

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1 夏e鹐，

本文編號(hào)：2498225