【摘要】：本文主要探討CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織慣例更新的關(guān)系以及環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應(yīng)�；谏虾�、新疆、山東三省市201家企業(yè)高層管理人員的數(shù)據(jù)分析,研究結(jié)果表明:CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)行為能夠顯著影響組織慣例更新的進(jìn)程;組織學(xué)習(xí)傾向在CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織慣例更新之間起著中介效應(yīng);環(huán)境不確定性在CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織慣例更新之間起著調(diào)節(jié)效應(yīng)。這些研究結(jié)果在理清組織慣例更新機(jī)制,豐富領(lǐng)導(dǎo)行為研究成果的同時(shí),對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐具有一定的指導(dǎo)意義。
[Abstract]:This paper mainly discusses the relationship between CEO transformational leadership behavior and organizational convention renewal, as well as the regulation effect of environmental uncertainty. Based on the data analysis of 201 senior managers in Shanghai, Xinjiang and Shandong provinces and cities, the results show that CEO transformational leadership behavior can significantly affect the process of organizational convention updating. Organizational learning tendency plays an intermediary effect between CEO transformational leadership behavior and organizational convention updating, and environmental uncertainty plays a regulatory effect between CEO transformational leadership behavior and organizational convention updating. These research results not only clarify the updating mechanism of organizational practice and enrich the research results of leadership behavior, but also have certain guiding significance for enterprise management practice.
【作者單位】： 河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院;河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)河南經(jīng)濟(jì)研究中心;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項(xiàng)目“組織慣例更新的影響因素:一項(xiàng)追蹤的研究”(71402046) 2014年河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)重大研究課題資助項(xiàng)目(862007) 河南省高校社科聯(lián)重大攻關(guān)項(xiàng)目(2013-ZG-008)
【分類號(hào)】：F272.91

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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10 王Z，

本文編號(hào)：2492602