核心企業(yè)主導的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)新能力開發(fā):一個嵌入式單案例研究的發(fā)現(xiàn)
[Abstract]:How to promote the development of new capabilities of themselves and other partners, and indirectly promote the promotion of the capability of the whole innovation ecosystem is the key issue that the core enterprises pay attention to in the innovation ecosystem. Taking A locomotive and its core innovation ecosystem as the object, the development process of new capability of innovation ecosystem led by core enterprises is studied by using the embedded case study method. The results show that the new capability development of core enterprise-led innovation ecosystem is a cross-boundary dynamic process, which includes three stages: capability gap, capability development and evolution stage and capability institutionalization stage. Among them, in the clear stage of capability gap, the cooperation subjects and customers cross the cognitive boundary under the guidance of the core enterprises; In the stage of capacity development and evolution, the core enterprises cooperate and innovate with each partner to cross the boundaries of cognition, society and governance. In the stage of capacity institutionalization, core enterprises take on the task of knowledge integration and knowledge intermediary, providing support for the crossing of cognitive boundary and governance boundary among innovation subjects, and finally promoting the development of new capabilities of the whole innovation ecosystem.
【作者單位】: 大連工業(yè)大學管理學院;大連理工大學管理與經(jīng)濟學部;
【基金】:遼寧省社科聯(lián)與高校社科聯(lián)合作項目(lslgslhl-026)
【分類號】:F273.1
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,本文編號:2448364
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