【摘要】：筆者以2010—2014年間披露社會責(zé)任報告的A股上市公司為樣本。從企業(yè)履行社會責(zé)任質(zhì)量出發(fā),探討了不同所有制企業(yè)社會責(zé)任履行質(zhì)量對擇時披露社會責(zé)任報告的影響。研究發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)高質(zhì)量地履行社會責(zé)任時,傾向于在交易日披露,而非國有企業(yè)則相反。進一步研究發(fā)現(xiàn)。供應(yīng)商、客戶及消費者權(quán)益責(zé)任和環(huán)境責(zé)任的履行質(zhì)量是國有企業(yè)擇時披露的重要原因,而非國有企業(yè)則重點基于員工責(zé)任和環(huán)境責(zé)任的履行質(zhì)量選擇披露時間。不同的擇時披露行為引發(fā)了不同的經(jīng)濟后果:非國有企業(yè)擇時披露得到了資本市場顯著的正向反饋,國有企業(yè)的反向擇時披露得到了資本市場的負向反饋,但不夠顯著。
[Abstract]:The author takes the A-share listed company which disclosed the social responsibility report in 2010-2014 as the sample. From the point of view of the quality of corporate social responsibility, this paper discusses the effect of the quality of corporate social responsibility performance under different ownership on the disclosure of social responsibility report at the right time. The study found that state-owned enterprises tend to disclose on trading days when they perform their social responsibilities in a high-quality manner, while non-state-owned enterprises tend to do the opposite. Further research revealed. The performance quality of suppliers, customers and consumers' rights and interests responsibilities and environmental responsibilities is an important reason for the timing disclosure of state-owned enterprises, while non-state-owned enterprises focus on choosing the disclosure time based on the performance quality of employee responsibilities and environmental responsibilities. Different timing disclosure behaviors lead to different economic consequences: non-state-owned enterprises receive significant positive feedback in capital market for timing disclosure and negative feedback from capital market for reverse timing disclosure of state-owned enterprises, but not significant enough.
【作者單位】： 西安交通大學(xué)經(jīng)濟與金融學(xué)院;黃淮學(xué)院經(jīng)濟管理系;
【基金】：河南省政府決策研究招標(biāo)課題“進一步完善河南公共文化服務(wù)體系的財政政策研究”(2016BC325)
【分類號】：F270

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：2438634