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學(xué)者背景獨立董事、公司業(yè)績與CEO變更

發(fā)布時間:2018-12-31 17:52
【摘要】:針對證券市場普遍存在的學(xué)者背景獨立董事,本文利用上市公司(2004—2012年)數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn)董事會中學(xué)者背景獨立董事比例越高時,公司財務(wù)業(yè)績越好,CEO變更——業(yè)績敏感性越高。特別地,當(dāng)公司經(jīng)歷業(yè)績滑坡后,將聘任更高比例的學(xué)者獨董。進(jìn)一步細(xì)化分析發(fā)現(xiàn),綜合型學(xué)者獨董在提高業(yè)績、提升CEO變更——業(yè)績敏感性中作用更為明顯,業(yè)績滑坡后公司董事會更傾向于聘任綜合型、專家型學(xué)者獨董。總體而言,研究結(jié)果證實了學(xué)者獨董的治理功能。
[Abstract]:Based on the data of listed companies (2004-2012), it is found that the higher the proportion of independent directors with academic background in the board of directors, the better the financial performance of the companies. CEO changes-the more sensitive the performance. In particular, when companies experience a decline in performance, a higher proportion of scholars will be hired as sole directors. Further detailed analysis shows that the independent director of comprehensive scholars plays a more important role in improving the performance and improving the CEO change--performance sensitivity. After the performance decline, the board of directors is more inclined to hire the comprehensive type, and the expert scholar is the sole director. In general, the research results confirm the governance function of scholars.
【作者單位】: 西南財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院;西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目(項目編號:71372206) 國家社會科學(xué)基金重大項目(項目編號:13&ZD146);國家社會科學(xué)基金項目(項目編號:10CJL038) 教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃項目(項目編號:NCET-13-0963) 中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)項目(項目編號:JBK140501)~~
【分類號】:F271;F275

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4 黎鳴;;讓中國的CEO們盡快智慧起來[J];中國企業(yè)家;2008年23期

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7 陳曉平;蔡s,

本文編號:2396917


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