【摘要】：基于歸因理論,發(fā)展了一個(gè)員工自尊通過(guò)影響CSR歸因,進(jìn)而調(diào)節(jié)PCSR與員工工作滿意度、情感承諾之間關(guān)系的理論模型�；�2個(gè)時(shí)間點(diǎn)(間隔10~14d)共465份有效數(shù)據(jù)的縱向研究設(shè)計(jì)的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果表明,員工自尊正向調(diào)節(jié)PCSR與員工工作滿意度、情感承諾之間的關(guān)系,即相對(duì)低自尊員工而言,PCSR對(duì)高自尊員工的工作滿意度、情感承諾的正向影響效應(yīng)更強(qiáng)。最后,采用"被中介的調(diào)節(jié)效應(yīng)"檢驗(yàn)方法,實(shí)證數(shù)據(jù)分析證實(shí)了CSR利他歸因解釋了員工自尊對(duì)PCSR與員工工作滿意度、情感承諾之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
[Abstract]:Based on attribution theory, this paper develops a theoretical model of the relationship between employee self-esteem and employee job satisfaction and affective commitment by influencing CSR attribution, and then adjusting the relationship between PCSR and employee job satisfaction and affective commitment. An empirical study, based on 465 valid data from two time points (10 / 14 days), shows that employee self-esteem positively regulates the relationship between PCSR and employee job satisfaction and affective commitment, that is, it is relatively low self-esteem employees. The positive effect of PCSR on job satisfaction and affective commitment of high self-esteem employees was stronger. Finally, using the "mediated adjustment effect" test method, the empirical data analysis proves that CSR altruistic attribution explains the adjustment effect of employee self-esteem on the relationship between PCSR and employee job satisfaction and affective commitment.
【作者單位】： 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71172125)
【分類號(hào)】：F272.92;F270

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2373968