【摘要】：通過整合制度理論和資源基礎觀,以150家從事跨區(qū)域經(jīng)營企業(yè)為樣本,實證分析了省域間制度差異和經(jīng)營經(jīng)驗對企業(yè)跨區(qū)域市場進入模式選擇的影響和作用機制。研究結(jié)果表明:(1)區(qū)域間的制度差異越大,企業(yè)跨區(qū)域市場進入模式的資源承諾水平和股權(quán)投資比例越低;(2)企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營經(jīng)驗越豐富,企業(yè)省外市場進入模式的資源承諾水平越高;(3)制度差異和跨區(qū)域經(jīng)營經(jīng)驗對市場進入模式的影響存在負向交互作用,即跨區(qū)域經(jīng)營經(jīng)驗/制度差異越大,省域間的制度差異/跨區(qū)域經(jīng)營經(jīng)驗對市場進入模式的資源承諾水平關系的影響越小。該結(jié)論為我國企業(yè)更加有效地開展跨區(qū)域擴張活動提供了決策支持。
[Abstract]:Based on the theory of integration system and the view of resource base, 150 enterprises engaged in cross-regional operation are taken as samples, and the influence and mechanism of institutional differences and management experience among provinces on the choice of cross-regional market entry mode are analyzed empirically. The results show that: (1) the greater the institutional difference between regions, the lower the level of resource commitment and the proportion of equity investment in the cross-regional market entry model; (2) the richer the experience of cross-regional operation, the higher the level of resource commitment of enterprises entering the mode of market entry; (3) there is a negative interaction between the system difference and the cross-regional operation experience on the market entry mode, that is, the greater the cross-regional operation experience / system difference, The institutional differences / cross-regional management experiences between provinces have less influence on the resource commitment level of the market entry model. This conclusion provides decision support for Chinese enterprises to carry out cross-regional expansion more effectively.
【作者單位】： 華南理工大學工商管理學院;廣東工業(yè)大學管理學院;華南理工大學經(jīng)濟與貿(mào)易學院;
【基金】：國家社會科學基金重點項目(15AGL003) 國家自然科學青年基金項目(71102052;71402055) 教育部人文社會科學基金項目(14JCZH142;15YJAZH083) 廣東省高等學校優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計劃項目(YQ2015060) 廣東省教育廳人文社科基金項目(2012WYM_0010;2013WYXM0032)
【分類號】：F272.3

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