【摘要】：組織沉默指員工了解組織運(yùn)行中潛在的問(wèn)題,但是出于某種目的而沒(méi)有表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)的行為。已有研究集中于組織沉默的概念、測(cè)量及影響因素上,鮮有研究探討組織沉默影響其結(jié)果變量的作用機(jī)制。以619名員工為研究樣本,本研究考察了組織沉默對(duì)員工工作倦怠和離職傾向的影響,以及兩種心理感知(自我效能感和工作投入)在此過(guò)程中的中介作用。研究結(jié)果表明:組織沉默與員工工作倦怠和離職傾向都呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,自我效能感與工作投入在組織沉默和員工工作倦怠與離職傾向關(guān)系中起中介作用。
[Abstract]:Organizational silence refers to the behavior of employees who understand the potential problems in the operation of the organization but do not express their views for some purpose. Previous studies have focused on the concept, measurement and influencing factors of organizational silencing, and few studies have explored the mechanism of the effect of organizational silencing on its outcome variables. Using 619 employees as a sample, this study investigated the effects of organizational silence on job burnout and turnover intention, and the intermediary roles of two psychological perceptions (self-efficacy and job engagement) in the process. The results show that organizational silence is negatively related to job burnout and turnover intention, and self-efficacy and job engagement play an intermediary role in organizational silence and employee burnout and turnover intention.
【作者單位】： 北京師范大學(xué)政府管理學(xué)院;
【基金】：北京師范大學(xué)資助科研基金,新常態(tài)戰(zhàn)略人力資源管理價(jià)值與模式創(chuàng)新研究
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

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