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倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工離職傾向:領(lǐng)導(dǎo)——成員交換的中介作用

發(fā)布時(shí)間:2018-10-05 18:33
【摘要】:倫理型領(lǐng)導(dǎo)是近年來(lái)國(guó)內(nèi)外理論研究與管理實(shí)踐關(guān)注的焦點(diǎn)之一,但中國(guó)情境下倫理型領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)證研究尚嫌不足,尤其缺乏探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工離職傾向的作用機(jī)制。鑒于現(xiàn)有研究缺乏本土化量表,首先采用定性與定量相結(jié)合的方法,對(duì)中國(guó)情境下的倫理型領(lǐng)導(dǎo)量表進(jìn)行修訂和驗(yàn)證,開(kāi)發(fā)包含人格特質(zhì)、人際行為、激勵(lì)和道德管理4個(gè)維度的新量表,繼而采用該量表對(duì)422名企業(yè)員工進(jìn)行大樣本調(diào)查。層級(jí)回歸分析結(jié)果證實(shí):倫理型領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對(duì)員工離職傾向具有顯著負(fù)向影響;領(lǐng)導(dǎo)—成員交換在倫理型領(lǐng)導(dǎo)行為與員工離職傾向之間起中介作用。
[Abstract]:Ethical leadership is one of the focuses of theoretical research and management practice at home and abroad in recent years, but the empirical study of ethical leadership in Chinese context is still insufficient, especially the lack of mechanism to explore the role of ethical leadership and employee turnover intention. In view of the lack of localization scale in current studies, the ethical leadership scale in Chinese context is first revised and validated by the combination of qualitative and quantitative methods, which includes personality traits and interpersonal behavior. A new scale of four dimensions of motivation and moral management was used to investigate 422 employees. The results of hierarchical regression analysis show that ethical leadership behavior and leader-member exchange have significant negative effects on employee turnover intention, and leader-member exchange plays an intermediary role between ethical leadership behavior and employee turnover intention.
【作者單位】: 大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部;
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2254433

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