【摘要】：隨著用戶帝國和用戶賦權(quán)時代的來臨,吸收用戶參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為許多企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新績效的選擇。將用戶參與劃分為用戶參與的信息資源維度和用戶參與的合作伙伴維度,深入闡述了用戶參與各維度內(nèi)涵,探討了用戶參與各維度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的作用模型,以及用戶參與對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的內(nèi)在影響機理,揭示了企業(yè)吸收能力對用戶參與和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng),并結(jié)合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理實踐進行案例分析,進而對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實踐提出了管理建議。
[Abstract]:With the advent of the era of user empire and user empowerment, attracting users to participate in technological innovation has become the choice of many enterprises to improve the performance of technological innovation. The user participation is divided into the information resource dimension and the partner dimension of user participation. The connotation of each dimension of user participation is expounded, and the model of the effect of user participation dimension on the performance of enterprise technology innovation is discussed. As well as the inherent influence mechanism of user participation on enterprise technological innovation performance, this paper reveals the adjustment effect of enterprise absorptive capacity on the relationship between user participation and enterprise technological innovation performance, and analyzes the case study of enterprise technological innovation management practice. Then put forward the management suggestion to the enterprise technological innovation practice.
【作者單位】： 南京師范大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(71372181,71402072,71403131)
【分類號】：F273.1

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本文編號：2222734