天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

多產(chǎn)品出口企業(yè)、生產(chǎn)率與產(chǎn)品范圍研究

發(fā)布時間:2018-07-29 09:56
【摘要】:企業(yè)的資源優(yōu)化配置一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究關(guān)注的核心課題。本文基于多產(chǎn)品企業(yè)的壟斷競爭模型,構(gòu)建多產(chǎn)品出口企業(yè)產(chǎn)品范圍的內(nèi)生決定因素的分析框架,研究多產(chǎn)品企業(yè)選擇產(chǎn)品范圍時的資源配置問題;2000~2005年的海關(guān)和企業(yè)數(shù)據(jù),本研究采用泊松估計(jì)、廣義最小二乘估計(jì)等方法對理論模型進(jìn)行驗(yàn)證。研究結(jié)果表明,企業(yè)的出口產(chǎn)品范圍與其所占的市場份額呈倒U型關(guān)系;企業(yè)的生產(chǎn)率的提高促進(jìn)了市場份額的增加;進(jìn)而企業(yè)的出口產(chǎn)品范圍與企業(yè)的生產(chǎn)率呈倒U型關(guān)系。本文利用理論和實(shí)證驗(yàn)證了多產(chǎn)品出口企業(yè)的產(chǎn)品范圍與市場份額和生產(chǎn)率的關(guān)系,試圖給政府宏觀層面的貿(mào)易政策設(shè)計(jì)和企業(yè)的貿(mào)易行為提供一定程度的理論參考和政策借鑒。
[Abstract]:The optimal allocation of enterprise resources has always been the core issue of economic research. Based on the monopoly competition model of multi-product enterprises, this paper constructs an analysis framework of endogenous determinants of product scope of multi-product export enterprises, and studies the problem of resource allocation when multi-product enterprises select product scope. Based on the customs and enterprise data from 2000 to 2005, the theoretical model is verified by Poisson estimation and generalized least square estimation. The results show that the range of export products is inversely U-shaped with its market share, the increase of productivity promotes the increase of market share, and the range of export products is inversely U-shaped with the productivity of enterprises. In this paper, the relationship between product scope, market share and productivity of multi-product export enterprises is verified by theoretical and empirical analysis. This paper attempts to provide a certain degree of theoretical and policy reference for the government's macro-level trade policy design and enterprises' trade behavior.
【作者單位】: 中國人民大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(項(xiàng)目批準(zhǔn)號:71373010) 中國人民大學(xué)科學(xué)研究基金(中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助)項(xiàng)目(項(xiàng)目批準(zhǔn)號:16XNH082)的經(jīng)費(fèi)支持
【分類號】:F273;F752.62

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;網(wǎng)員信息查詢表[J];郵電商情;1997年21期

2 ;網(wǎng)員信息查詢表[J];郵電商情;1997年23期

3 ;網(wǎng)員信息查詢表[J];郵電商情;1997年24期

4 ;網(wǎng)員信息查詢表[J];郵電商情;1997年16期

5 ;網(wǎng)員信息查詢表[J];郵電商情;1997年15期

6 ;網(wǎng)員信息查詢表[J];郵電商情;1997年17期

7 曾楚宏;朱仁宏;王斌;;基于企業(yè)知識基礎(chǔ)與產(chǎn)品范圍匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢來源問題探討[J];外國經(jīng)濟(jì)與管理;2008年07期

8 葉彬;;我國企業(yè)集團(tuán)背景上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與全要素生產(chǎn)率實(shí)證研究[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2010年05期

9 Ben Dolman;歐陽曉靈;謝琪;;澳大利亞生產(chǎn)率不再高速增長的原因分析[J];經(jīng)濟(jì)資料譯叢;2010年03期

10 戴覓;余淼杰;;企業(yè)出口前研發(fā)投入、出口及生產(chǎn)率進(jìn)步——來自中國制造業(yè)企業(yè)的證據(jù)[J];經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊);2012年01期

相關(guān)會議論文 前1條

1 戴覓;余淼杰;;企業(yè)出口前研發(fā)投入、出口及生產(chǎn)率進(jìn)步——來自中國制造業(yè)企業(yè)的證據(jù)[A];經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊)第11卷第1期[C];2011年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前3條

1 YMG記者 孟憲臣;煙企“看風(fēng)使舵”緊盯市場[N];煙臺日報(bào);2009年

2 葛鳳章 金雷;臺商在滬投資保持穩(wěn)定發(fā)展[N];人民日報(bào)海外版;2009年

3 韓振軍 齊中熙;我國企業(yè)在國際競爭中成長[N];經(jīng)理日報(bào);2002年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前4條

1 劉建森;中國制造業(yè)企業(yè)IT投資對生產(chǎn)率影響研究[D];南京大學(xué);2010年

2 黃蘋;基于溢出源視角的R&D溢出對生產(chǎn)率影響的實(shí)證研究[D];湖南大學(xué);2010年

3 饒敏;高校高績效工作系統(tǒng)及其對研究生產(chǎn)率的影響機(jī)制研究[D];暨南大學(xué);2009年

4 田敏;生產(chǎn)率與企業(yè)出口行為[D];華中科技大學(xué);2014年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 羅丹;出口對生產(chǎn)率及創(chuàng)新的影響[D];暨南大學(xué);2015年

2 李詠;基于全要素生產(chǎn)率的中小企業(yè)投資績效評價研究[D];寧波大學(xué);2015年

3 王雪;企業(yè)研發(fā)、出口與生產(chǎn)率動態(tài)關(guān)系實(shí)證研究[D];大連理工大學(xué);2015年

4 陳煒;中國出口企業(yè)“生產(chǎn)率悖論”的實(shí)證研究[D];北京外國語大學(xué);2016年

5 梁恩偉;功能分離、集聚與全要素生產(chǎn)率[D];暨南大學(xué);2016年

6 李婷;信息化、生產(chǎn)率與企業(yè)出口行為[D];大連理工大學(xué);2016年

7 毛輝輝;生產(chǎn)率、國際化經(jīng)營對企業(yè)生存的影響[D];浙江工商大學(xué);2017年

8 秦鵬飛;中小企業(yè)全要素生產(chǎn)率測度與分解的研究[D];江南大學(xué);2013年

9 孫樂;進(jìn)入者對在位者創(chuàng)新和生產(chǎn)率的影響研究[D];東北大學(xué);2009年

10 胡乙峰;中國制造業(yè)企業(yè)全球化、創(chuàng)新與生產(chǎn)率關(guān)系[D];暨南大學(xué);2014年

,

本文編號:2152312

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/2152312.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶7ac5a***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com