高管與普通職工薪酬差距對國企發(fā)展影響的實證
本文選題:國有企業(yè) + 高管 ; 參考:《統(tǒng)計與決策》2017年07期
【摘要】:文章基于國有上市企業(yè)改制數(shù)據(jù),采用傾向匹配得分的差分內(nèi)差分方法(PSM-DID),分析了國企改制過程中高管與普通職工薪酬差距對企業(yè)和員工層面效率的影響。結(jié)果顯示:就平均處理效應(yīng)而言,國有企業(yè)改制為私營企業(yè)得到的改革紅利最大,但承擔(dān)的成本也較高;就企業(yè)和員工績效而言,改制后的內(nèi)部薪酬差距能夠促進企業(yè)績效的改善,卻也在一定程度上給員工績效帶來負(fù)面效應(yīng),二者均具有一定的時滯性;市場競爭機制的有效發(fā)揮,能夠顯著改善國企改制效果。
[Abstract]:Based on the reform data of state-owned listed enterprises and using the difference method (PSM-DID) of the tendency matching score, this paper analyzes the effect of the pay gap between the high managers and the common employees on the efficiency of the enterprise and the employees in the process of the reform of the state-owned enterprises. The results show that in terms of the average treatment effect, the reform dividend of the state-owned enterprises is the biggest for the private enterprises, but the cost is also higher; in terms of the performance of the enterprises and employees, The internal pay gap after restructuring can promote the improvement of enterprise performance, but it also brings negative effect to employee performance to a certain extent. Both of them have a certain delay, and the effective use of market competition mechanism, It can significantly improve the effect of the reform of state-owned enterprises.
【作者單位】: 武漢大學(xué)社會保障研究中心;
【分類號】:F271
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,本文編號:2109267
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