本文選題：創(chuàng)造力自我效能 + 員工創(chuàng)造力��； 參考：《經(jīng)濟與管理研究》2016年09期

【摘要】：基于自我效能理論,研究創(chuàng)造性自我效能對于個體創(chuàng)造力的影響是創(chuàng)新研究領域的新熱點。為更好地了解創(chuàng)造力自我效能的影響機制,本文引入內(nèi)在動機、隱性知識共享作為中介變量,從個體層面展開探討。研究結(jié)果表明:創(chuàng)造力自我效能對內(nèi)在動機、隱性知識共享有著顯著的正向影響,而內(nèi)在動機、隱性知識共享同時對員工的創(chuàng)造力產(chǎn)生了顯著的正向作用;內(nèi)在動機、隱性知識共享在創(chuàng)造力自我效能與員工創(chuàng)造力的關系中,起到完全中介的作用;而內(nèi)在動機則在創(chuàng)造力自我效能與隱性知識共享關系中,具有部分中介的效應;在創(chuàng)造力自我效能對于員工創(chuàng)造力影響的三條路徑中,創(chuàng)造力自我效能通過內(nèi)在動機,進而影響到員工創(chuàng)造力的路徑,其正向影響效應最強。
[Abstract]:Based on the theory of self-efficacy, it is a new hotspot in the field of innovation to study the influence of creative self-efficacy on individual creativity. In order to better understand the influence mechanism of creativity self-efficacy, this paper introduces the intrinsic motivation and tacit knowledge sharing as an intermediary variable to explore from the individual level. The results show that: creative self-efficacy has a significant positive impact on internal motivation, tacit knowledge sharing, and intrinsic motivation, tacit knowledge sharing has a significant positive effect on employees' creativity. Tacit knowledge sharing plays a role as a complete intermediary in the relationship between creative self-efficacy and employee creativity, while intrinsic motivation has a partial intermediary effect in the relationship between creative self-efficacy and tacit knowledge sharing. Among the three ways of the influence of creative self-efficacy on employees' creativity, creative self-efficacy affects employees' creativity through internal motivation, and its positive effect is the strongest.
【作者單位】： 中國科學技術(shù)大學管理學院;
【基金】：教育部博士點基金項目“創(chuàng)業(yè)的心智模式與企業(yè)隱性知識學習的作用機理研究”(20133402110040)
【分類號】：F272.92

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本文編號：2085966