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新型技術(shù)追趕、動態(tài)能力與創(chuàng)新能力演化——中集罐箱案例研究

發(fā)布時間:2018-06-28 01:53

  本文選題:創(chuàng)新能力 + 動態(tài)能力。 參考:《科研管理》2016年03期


【摘要】:在全球化和開放式創(chuàng)新背景下,后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕正呈現(xiàn)出起點更高、范圍更廣、速度更快等"新型技術(shù)追趕"特征,而傳統(tǒng)技術(shù)追趕理論并未很好地解釋這一現(xiàn)象背后的創(chuàng)新能力演化過程與機理。本文依據(jù)動態(tài)能力理論,通過對中集集團罐箱業(yè)務的技術(shù)追趕與創(chuàng)新能力演化過程進行縱向案例分析,探討了后發(fā)企業(yè)如何通過開放式創(chuàng)新實現(xiàn)新型技術(shù)追趕和推動創(chuàng)新能力演化。研究發(fā)現(xiàn):(1)技術(shù)并購日益成為開放式創(chuàng)新條件下后發(fā)企業(yè)實現(xiàn)新型技術(shù)追趕、快速提升創(chuàng)新能力的重要方式;(2)企業(yè)動態(tài)能力在后發(fā)企業(yè)新型技術(shù)追趕和較快積累創(chuàng)新能力中起到重要作用,而動態(tài)能力本身也可以在運用中不斷提升。本研究可以為后發(fā)企業(yè)實現(xiàn)快速技術(shù)追趕和提升創(chuàng)新能力提供借鑒和參考。
[Abstract]:In the context of globalization and open innovation, technological catch-up of latecomer enterprises is showing the characteristics of "new technology catch-up", such as higher starting point, wider scope and faster speed. The traditional technology catch-up theory does not explain the evolution process and mechanism of innovation ability behind this phenomenon. Based on the theory of dynamic capability, this paper makes a longitudinal case study on the evolution process of technological catch-up and innovation ability of CIMC's can box business. This paper discusses how to realize the new technology catch-up and promote the evolution of innovation ability through open innovation. The findings are as follows: (1) technological mergers and acquisitions are increasingly becoming a new technology catch-up for latecomer enterprises under the condition of open innovation. (2) dynamic capability plays an important role in catching up and accumulating innovation ability of new technology, and dynamic ability itself can be improved in application. This research can provide reference and reference for latecomer enterprises to realize fast technology catch-up and improve innovation ability.
【作者單位】: 浙江大學管理學院;中集集團;
【基金】:國家自然科學基金重點項目“中國企業(yè)自主創(chuàng)新與技術(shù)追趕理論研究:模式、機制與動態(tài)演化”(71232013);國家自然科學基金項目:“中小企業(yè)非研發(fā)(Non-R&D)創(chuàng)新的機理、模式及對創(chuàng)新績效的影響研究”(71172112)
【分類號】:F273.1

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號:2076196

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