本文選題：供給 + 需求　； 參考：《廈門大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)》2017年05期

【摘要】：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)承載重大的戰(zhàn)略使命,但本身仍是亟待完善和深化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)概念,探索其成長的內(nèi)在機(jī)制具有重大理論價值和現(xiàn)實意義。以資源供給和市場需求為切入點,探索供需交互響應(yīng)的微觀機(jī)理及其對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長的傳導(dǎo)效應(yīng),構(gòu)建系統(tǒng)動力學(xué)模型。以中國航空制造業(yè)為例對該模型進(jìn)行模擬仿真與政策實驗,有助于揭開戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長機(jī)制的"黑箱",建立結(jié)構(gòu)性動力機(jī)制,形成完整的經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)知框架,從而更科學(xué)地指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實踐,幫助企業(yè)擁有科學(xué)的資源投放觀點和市場思維,同時促進(jìn)政府規(guī)劃建立在對供給與需求的雙重遠(yuǎn)見之上。
[Abstract]:The strategic emerging industry bears a great strategic mission, but it is still a concept of industry economy that needs to be perfected and deepened urgently. It is of great theoretical value and practical significance to explore the internal mechanism of its growth. From the point of view of resource supply and market demand, this paper explores the micro mechanism of the mutual response of supply and demand and its conduction effect on the growth of strategic emerging industries, and constructs a system dynamics model. Taking China's aviation manufacturing industry as an example, the simulation and policy experiments of this model will help to uncover the "black box" of the growth mechanism of strategic emerging industries, establish a structural dynamic mechanism, and form a complete economic cognitive framework. In order to guide industrial practice more scientifically, help enterprises have scientific view of resource investment and market thinking, and promote government planning based on the dual vision of supply and demand.
【作者單位】： 福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金青年項目“供給與需求交互響應(yīng)視角下的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長機(jī)制研究”(71702033)
【分類號】：F276.44

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉功;略論企業(yè)家的成長機(jī)制[J];學(xué)術(shù)交流;2000年04期

2 ;盡快形成企業(yè)家成長機(jī)制[J];新長征;2000年03期

3 梁軍超;企業(yè)家成長機(jī)制初探[J];石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報;2003年01期

4 張旭強(qiáng);中外企業(yè)家成長機(jī)制比較研究[J];經(jīng)濟(jì)界;1996年04期

5 李德祥;建立職業(yè)企業(yè)家成長機(jī)制[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2000年08期

6 練傳喜;淺探職業(yè)企業(yè)家的成長機(jī)制[J];廣州市財貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報;2000年01期

7 傅延長,王震昌;論企業(yè)家的成長機(jī)制[J];棗莊師范�？茖W(xué)校學(xué)報;2003年04期

8 楊樹臣;經(jīng)營者成長機(jī)制的構(gòu)建與完善[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì);2004年11期

9 張國相;轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)家隊伍成長機(jī)制的分析[J];內(nèi)蒙古社會科學(xué)(漢文版);2004年06期

10 陳子彤,魯?shù)裸y;中小企業(yè)持續(xù)成長機(jī)制分析及其建議[J];商業(yè)研究;2004年23期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 劉永俊;基于創(chuàng)新視角的網(wǎng)絡(luò)組織成長機(jī)制理論與實證研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 周率;河北省中小企業(yè)成長機(jī)制研究[D];天津大學(xué);2011年

2 房曉琳;我國中小型跨國公司成長機(jī)制研究[D];浙江工商大學(xué);2012年

3 何婉茹;中小型科技企業(yè)成長機(jī)制評價研究[D];蘇州大學(xué);2014年

4 童神;中小企業(yè)集群化成長機(jī)制研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2009年

5 張淼;從仿生學(xué)角度對中小科技型企業(yè)的內(nèi)生成長機(jī)制特征分析[D];山東大學(xué);2008年

6 張波;集群內(nèi)中小企業(yè)成長機(jī)制研究[D];湖南農(nóng)業(yè)大學(xué);2010年

7 喬俊國;動態(tài)能力視角下高新技術(shù)企業(yè)成長機(jī)制研究[D];廣西工學(xué)院;2012年

8 許麗娟;文化基因與企業(yè)成長機(jī)制解析[D];江南大學(xué);2008年

9 黃江紅;我國高科技上市公司成長性的實證研究[D];江蘇大學(xué);2006年

10 吳清萍;海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)小微企業(yè)成長機(jī)制研究[D];華僑大學(xué);2013年

，

本文編號：2058232