本文選題：股權(quán)激勵 + 員工持股計(jì)劃　； 參考：《證券市場導(dǎo)報(bào)》2017年12期

【摘要】：證監(jiān)會修訂的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》(2016)已基本形成公司自主決定、市場有效約束的股權(quán)激勵制度。股權(quán)激勵~1側(cè)重激勵作用,員工持股計(jì)劃~2側(cè)重利益共享,二者在制度設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)功能上存在區(qū)別。股權(quán)激勵與員工持股計(jì)劃作為新型的產(chǎn)權(quán)治理制度,已被越來越多的企業(yè)所青睞。本文以2016年深市上市公司股權(quán)激勵與員工持股計(jì)劃方案為研究對象,深入剖析員工持股典型案例,通過分析、總結(jié)已推出的方案特點(diǎn),試圖對如何有效、規(guī)范推進(jìn)上市公司股權(quán)激勵和員工持股計(jì)劃提出政策建議。
[Abstract]:The method of management of equity incentive management of listed companies revised by the SFC (2016) has basically formed the independent decision of the company, the stock incentive system which is effectively constrained by the market. The equity incentive ~1 focuses on the incentive effect, the employee stock ownership plan ~2 focuses on the benefit sharing, and the two parties differ in the system design and realization function. The new system of property rights management has been favored by more and more enterprises. This paper, taking the plan of stock ownership incentive and employee stock ownership plan of the Shenzhen listed company in 2016 as the research object, deeply analyzes the typical cases of ESOP, summarizes the characteristics of the proposed scheme through analysis, and tries to improve the stock incentive and staff of the listed companies. The plan put forward policy proposals.
【作者單位】： 深圳證券交易所中小板公司管理部;
【分類號】：F272.92;F832.51

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本文編號：1938372