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從“賦權(quán)”到“賦能”的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)——基于韓都衣舍案例的研究

發(fā)布時間:2018-05-22 10:39

  本文選題:組織演進(jìn) + 組織結(jié)構(gòu); 參考:《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2017年09期


【摘要】:本文從演進(jìn)的視角探索當(dāng)前時代背景下企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢,試圖揭示信息時代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)新的基本原理。圍繞時代轉(zhuǎn)換背景,論文分析現(xiàn)代公司制度下的企業(yè)賦權(quán)組織原理,指出信息技術(shù)革命引致企業(yè)內(nèi)部的組織性質(zhì)發(fā)生重大改變,雇傭關(guān)系被合作關(guān)系所取代,相應(yīng)地"賦能"正在取代"賦權(quán)"成為實現(xiàn)組織激勵約束功能的基本組織原理,由此提出一套企業(yè)組織結(jié)構(gòu)賦能原理的基本假說。本文以韓都衣舍的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新實踐為案例,分析該企業(yè)以信息技術(shù)運用為基礎(chǔ),運用互聯(lián)網(wǎng)快速學(xué)習(xí)、整合資源、創(chuàng)新迭代、自我裂變、不斷進(jìn)化,通過持續(xù)的組織試驗逐步形成"以產(chǎn)品小組為核心的單品全程運營體系"的過程。論述其重構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu),以組織平臺化支撐和小組自組織方式實現(xiàn)組織激勵約束,從而通過案例實證證實賦能組織原理并檢驗其邏輯合理性。本文在定義賦能組織原理內(nèi)涵、揭示其作用機(jī)理的同時論證了運用這一組織原理的四個必要條件。
[Abstract]:From the perspective of evolution, this paper explores the development trend of the internal organizational structure of enterprises under the background of the present era, and tries to reveal the new basic principles of the organizational structure of enterprises in the information age. Based on the background of the change of times, the paper analyzes the organization principle of enterprise empowerment under the modern company system, and points out that the revolution of information technology leads to great changes in the organizational nature of the enterprise, and the employment relationship is replaced by the cooperative relationship. Accordingly, "empowerment" is replacing "empowerment" as the basic organization principle to realize the function of organizational incentive and constraint, and a basic hypothesis of the enabling principle of enterprise organizational structure is put forward. This paper takes Han Du-she 's organizational structure innovation practice as a case study, analyzes the application of information technology in the enterprise, uses the Internet to learn quickly, integrates resources, innovates iterations, self-fission, and constantly evolves. Through the continuous organization experiment, the whole process of the whole product operation system with the product group as the core is gradually formed. This paper discusses how to reconstruct the organizational structure of the enterprise, and realizes the organizational incentive and constraint by means of organizational platform support and group self-organization, so as to prove the principle of enabling organization and test its logic rationality through case study. In this paper, the connotation of the principle of enabling organization is defined and the mechanism of its action is revealed. At the same time, four necessary conditions for the application of the principle of organization are demonstrated.
【作者單位】: 中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所;河南財經(jīng)政法大學(xué);中國社會科學(xué)院研究生院;
【分類號】:F272.9

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10 阿德里安·戈斯蒂克;切斯特·埃爾頓;廉曉紅;;全力以赴的驅(qū)動力[J];IT經(jīng)理世界;2012年11期

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3 本報記者 徐穎;賦能者推動企業(yè)E化[N];北京科技報;2001年



本文編號:1921728

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