本文選題：制造業(yè)服務(wù)化 + 驅(qū)動因素�。� 參考：《企業(yè)經(jīng)濟》2017年08期

【摘要】：近年來,制造型企業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型的趨勢愈發(fā)明顯。本文利用扎根理論對收集到的20個制造型企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的成功案例進(jìn)行分析,歸納總結(jié)出制造型企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素,即制造業(yè)服務(wù)化的驅(qū)動主要來自于轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、提升企業(yè)經(jīng)營績效、緩沖和降低企業(yè)外部風(fēng)險、響應(yīng)客戶需求4個方面。最后,還構(gòu)建了制造業(yè)服務(wù)化的"內(nèi)部動力-外部壓力和拉力"驅(qū)動模型,提出了技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新雙輪驅(qū)動、樹立制造服務(wù)系統(tǒng)觀等建議。本研究有助于厘清制造型企業(yè)服務(wù)化的驅(qū)動機制,對制造型企業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級提供了理論支持。
[Abstract]:In recent years, the trend of manufacturing enterprises to service-oriented transformation is becoming more and more obvious. This paper analyzes 20 successful cases of service transformation of manufacturing enterprises based on rooted theory, and summarizes the driving factors of service transformation of manufacturing enterprises. That is, the driving force of manufacturing service mainly comes from four aspects: changing the mode of enterprise development, improving business performance, buffering and reducing external risks, and responding to customer demand. Finally, the "internal power- external pressure and pull" driving model of manufacturing service is constructed, and some suggestions are put forward, such as technology innovation and business model innovation, double wheel drive and manufacturing service system view. This study is helpful to clarify the driving mechanism of manufacturing enterprises and provide theoretical support for the transformation and upgrading of manufacturing enterprises to service enterprises.
【作者單位】： 河南省社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所;上海交通大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后流動站;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目“制造型企業(yè)服務(wù)化的驅(qū)動機制、組織及流程設(shè)計研究”(項目編號:13CGL010) 國家自然科學(xué)基金重點項目“基于價值鏈重構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究”(項目編號:71632008) 河南省社科規(guī)劃決策咨詢項目“河南實施智能制造戰(zhàn)略的機遇、挑戰(zhàn)與對策研究”(項目編號:2016JC20)
【分類號】：F274;F425

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本文編號：1909314