本文選題：CEO兩職合一 + 技術(shù)創(chuàng)新　； 參考：《科研管理》2017年03期

【摘要】：本文研究CEO兩職合一(CEO兼任董事長)的領(lǐng)導權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響。研究使用2003-2013年中國滬深A股上市公司的大樣本,發(fā)現(xiàn)CEO兩職合一促進了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。首先,CEO兩職合一促使企業(yè)研發(fā)投入更多;其次,CEO兩職合一增加了企業(yè)的研發(fā)產(chǎn)出(表現(xiàn)為獲得更多發(fā)明專利);第三,CEO兩職合一提高了企業(yè)的研發(fā)效率。此外,CEO兩職合一對技術(shù)創(chuàng)新的正向影響在監(jiān)管力度較大的企業(yè)更明顯。
[Abstract]:This paper studies the influence of CEO's leadership structure on technological innovation. Using a large sample of Shanghai and Shenzhen A-share listed companies in China from 2003 to 2013, it is found that the combination of two positions of CEO promotes the technological innovation of enterprises. In the first place, two positions of CEO make the enterprise invest more in R & D; secondly, the combination of CEO and CEO increases the enterprise's R & D output (as shown by obtaining more invention patents; third, the combination of CEO and CEO improves the efficiency of R & D). In addition, the positive impact of CEO and CEO on technological innovation is more obvious in companies with stronger supervision.
【作者單位】： 西南大學經(jīng)濟管理學院;溫州商學院;
【基金】：國家社科基金一般項目“全球價值鏈視角下西部制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級機制與路徑研究”(14BJY076,2014.06-2016.12) 浙江省哲學社會科學規(guī)劃一般項目“中國上市公司近視行為的理論與實證分析”(14NDJC086YB,2014.06-2016.12) 教育部人文社會科學研究基金項目“中國上市公司真實活動操控的理論與實證研究”(13YJC790011,2014.01-2016.12) 浙江省自然科學基金項目“中國上市公司內(nèi)部人交易行為研究”(LQ13G030012,2013.01-2016.12)
【分類號】：F273.1;F272.91

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本文編號：1865498