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高承諾工作系統(tǒng)對(duì)員工組織公民行為的影響——基于自我決定理論的視角

發(fā)布時(shí)間:2018-05-07 12:35

  本文選題:高承諾工作系統(tǒng) + 組織公民行為; 參考:《南京師大學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2017年02期


【摘要】:從自我決定理論的視角,通過對(duì)浙江省制造業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)員工進(jìn)行問卷調(diào)查,運(yùn)用層級(jí)回歸、被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)等方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,探究員工基本心理需要滿足在高承諾工作系統(tǒng)與員工組織公民行為之間所起的中介作用,考察領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究結(jié)果表明:高承諾工作系統(tǒng)對(duì)員工組織公民行為有正向影響;員工基本心理需要滿足在高承諾工作系統(tǒng)與員工組織公民行為之間起中介作用;領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對(duì)高承諾工作系統(tǒng)與員工基本心理需要滿足之間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用;領(lǐng)導(dǎo)—成員交換調(diào)節(jié)了員工基本心理需要滿足在高承諾工作系統(tǒng)與組織公民行為之間所起的中介效應(yīng)。
[Abstract]:From the perspective of self-decision theory, through the questionnaire survey of the employees of manufacturing and service enterprises in Zhejiang Province, the statistical analysis is carried out by means of hierarchical regression, adjusted intermediary effect and so on. This paper explores the mediating role between the high commitment work system and the organizational citizenship behavior of the employees, and examines the regulatory effect of the leader-member exchange. The results show that the high commitment work system has a positive effect on the organizational citizenship behavior of employees, and the basic psychological needs of employees play an intermediary role between the high commitment work system and the organizational citizenship behavior of employees. The leader-member exchange can regulate the relationship between high commitment work system and the satisfaction of employees' basic psychological needs. Leadership-member exchange regulates the mediating effect between high commitment work system and organizational citizenship behavior.
【作者單位】: 吉林大學(xué)管理學(xué)院;華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】:F272.92;F427;F719

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本文編號(hào):1856943

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